Bewertung:
Das Buch „Optimizing Corporate Portfolio Management“ wird von vielen Lesern wegen seines praktischen, sachlichen Ansatzes für das Unternehmensportfoliomanagement hoch geschätzt. Obwohl es wertvolle Einblicke und Beispiele bietet, sind einige Rezensenten der Meinung, dass es für fortgeschrittene Praktiker, die mehr Tiefe suchen, zu kurz kommt.
Vorteile:⬤ Praktische und anwendbare Anleitung zum Unternehmensportfoliomanagement.
⬤ Leicht zu lesen mit einem unterhaltsamen Ton.
⬤ Enthält wertvolle Fallstudien, insbesondere von American Express.
⬤ Bietet Beurteilungen und Checklisten zur Bewertung von Unternehmenspraktiken.
⬤ Vermeidet Jargon und vereinfachende Allgemeinplätze und macht das Buch so einem breiteren Publikum zugänglich.
⬤ Hilft, die häufigsten Fallstricke bei der Ressourcenzuteilung zu verstehen, und bietet Strategien, um sie zu überwinden.
⬤ Einige fortgeschrittene Praktiker finden den Inhalt zu grundlegend und zu wenig tiefgehend.
⬤ Einige Leser sind der Meinung, dass das Buch seinem vielversprechenden Titel nicht ganz gerecht wird.
⬤ Ein Rezensent bezeichnete das Buch als „nutzlos“ und wies darauf hin, dass es möglicherweise nicht die Erwartungen aller erfüllt.
(basierend auf 19 Leserbewertungen)
Optimizing Corporate Portfolio Management: Aligning Investment Proposals with Organizational Strategy
Wenn die Strategie eines Unternehmens davon abhängt, wo es seine Ressourcen einsetzt, warum managen dann so wenige Unternehmen den Prozess der Ressourcenzuweisung aktiv? "Optimierung des Unternehmensportfolio-Managements: Aligning Investment Proposals with Organizational Strategy" geht über Plattitüden hinaus, warum Sie Corporate Portfolio Management (CPM) einsetzen sollten, und bietet eine praktische Methodik, um diese leistungsstarke Disziplin in Ihr Unternehmen zu bringen.
"Optimizing Corporate Portfolio Management" zeigt, dass CPM in allen Geschäftsbereichen, Produktgruppen oder Funktionsbereichen eingesetzt werden kann, z. B. IT, F&E, Innovation, Marketing, Vertrieb, Investitionsausgaben usw. CPM ist überall dort geeignet, wo diskretionäre Investitionen ausgewählt und durchgeführt werden. Daher sind andere Begriffe, die zur Beschreibung des Portfoliomanagements verwendet werden, wie z. B. IT-Portfoliomanagement, Unternehmensportfoliomanagement und Projektportfoliomanagement, allesamt nur Teilmengen oder Ausschnitte von CPM.
Das Buch wurde von Anand Sanwal geschrieben, einem Experten für CPM, der die CPM-Disziplin von American Express (American Express Investment Optimization) geleitet hat. Die CPM-Bemühungen von American Express sind weithin als die umfangreichste, substanziellste und fortschrittlichste Einführung von CPM in einem Unternehmen anerkannt. Sanwal vermeidet akademische Theorien und Beraterjargon, um letztlich pragmatische und bewährte Empfehlungen zu liefern, wie CPM in die Realität umgesetzt werden kann. Das Buch enthält ein Vorwort von Gary Crittenden, dem ehemaligen CFO und EVP von American Express, und mehrere Fallstudien von führenden Finanzdienstleistungs-, Technologie- und Regierungsorganisationen, die CPM einsetzen. Darüber hinaus wurde das Buch von Vordenkern bei Google, HP, American Express, dem CFO Executive Board, Gartner, Accenture Marketing Sciences, der Wharton School of Business und vielen anderen mit großem Lob bedacht.
| ISBN: | 9780470126882 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2007 |
| Seitenzahl: | 224 |
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