Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch erhält gemischte Kritiken: Es wird für seinen Tiefgang und seine grundlegenden Erkenntnisse in der Organisationsforschung gelobt, während es für seine dichte und trockene Darstellung kritisiert wird. Die Leserinnen und Leser schätzen die theoretischen Beiträge, aber manche finden es schwierig, sich damit auseinanderzusetzen.
Vorteile:⬤ Prägnante und tiefgehende Erforschung der Organisationsdynamik.
⬤ Grundlegende Arbeit zum Verständnis von Management in chaotischen Umgebungen.
⬤ Relevante Ideen, die sich auf aktuelle Trends in verschiedenen Bereichen, einschließlich der internationalen Wirtschaft, beziehen.
⬤ Praktische Einsichten für Manager.
⬤ Gilt als Klassiker der Organisationsforschung und des Personalmanagements.
⬤ Komplex und schwierig zu verstehen, besonders für Neueinsteiger.
⬤ Manche halten es für ein langweiliges und wenig hilfreiches Lehrbuch.
⬤ Erfordert Geduld, um die vorgestellten Konzepte vollständig zu verstehen.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Organizations in Action - Social Science Bases of Administrative Theory
Inhalt des Buches:
Organisationen handeln, aber was bestimmt, wie und wann sie handeln werden? Es gibt einen Präzedenzfall für die Annahme, dass die Organisation nur eine Erweiterung eines oder einiger weniger Menschen ist, aber das ist ein trügerisch vereinfachter Ansatz und macht in Wirklichkeit jede Verallgemeinerung in der Organisationstheorie enorm schwierig. Moderne Organisationen - Produktionsbetriebe, Krankenhäuser, Schulen, Armeen, kommunale Einrichtungen - sind von Natur aus äußerst komplex, und es bedarf mehrerer Strategien, die eine Vielzahl von Disziplinen einsetzen, um ein angemessenes Verständnis von ihnen zu erlangen.
Organizations in Action ist eine klassische multidisziplinäre Studie über das Verhalten komplexer Organisationen als Einheiten. Frühere Bücher zu diesem Thema konzentrierten sich auf das Verhalten von Menschen in organisatorischen Kontexten, doch in diesem Band wird das individuelle Verhalten nur insoweit berücksichtigt, als es zur Erklärung des Wesens von Organisationen beiträgt. James D. Thompson stellt fünfundneunzig verschiedene Thesen über das Verhalten von Organisationen auf, die alle unabhängig von der Kultur, in der sie sich befinden, relevant sind. Thompson klassifiziert Organisationen nach ihren Technologien und ihrem Umfeld. Die These, dass Organisationen mit Ungewissheit umgehen müssen, ist von zentraler Bedeutung für seine These.
Organizations in Action stützt sich fest auf Konzepte und Theorien der Sozial- und Verhaltenswissenschaften. Das Buch bietet zwar keine eigentliche Verwaltungstheorie, erweitert aber erfolgreich die wissenschaftliche Grundlage, auf der jede neu entstehende Verwaltungstheorie beruhen muss. Dieses klassische Werk ist von bleibendem Wert für Organisations- und Managementspezialisten, Verhaltenswissenschaftler, Soziologen, Verwaltungsfachleute und politische Entscheidungsträger.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780765809919 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Untertitel: | Social Science Bases of Administrative Theory |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2003 |
| Seitenzahl: | 222 |
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