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Organizational Planning and Analysis: Building the Capability to Secure Business Performance
Wie hoch sind die Kosten für Mitarbeiter heute und wie hoch werden sie in Zukunft sein? In diesem Buch wird erläutert, wie ein datengestützter Ansatz für die Personalplanung gewählt werden kann, der es dem Unternehmen ermöglicht, seine strategischen Ziele zu erreichen.
Organisatorische Planung und Analyse (OP&A) ist ein datengestützter Ansatz für die Personalplanung. Er ermöglicht es Personalfachleuten, Personalentwicklern und Unternehmensleitern, die Aktivitäten eines Unternehmens zu überwachen und Geschäftsdaten zu analysieren, um die Pläne regelmäßig anzupassen und so den Erfolg des Unternehmens zu sichern. Dieses Buch deckt alles ab, vom Aufbau einer OP&A-Funktion über den Unterschied zwischen strategischer und operativer Personalplanung und die Steuerung von Angebot und Nachfrage bis hin zur Anpassung von Mitarbeitern an neue oder wechselnde Aufgaben und zur Entwicklung einer soliden Nachfolgeplanung. Organizational Planning and Analysis deckt auch ab, wie OP&A mit der Personalabteilung zusammenarbeitet, einschließlich Rekrutierung, L&D, Entlohnung und Leistungsmanagement, und enthält ein Kapitel über die neue Humankapitalanalyse, die es einem Unternehmen ermöglicht, den Return on Investment für jeden seiner Mitarbeiter zu verbessern.
Dieses Buch ist voller praktischer Ratschläge und Schritt-für-Schritt-Anleitungen und wird durch Fallstudien von Unternehmen wie KPMG, Sainsbury's, WPP, Accenture, TSB, Johnson & Johnson, Aer Lingus und FedEx unterstützt.