
Organisational Behaviour in the Public Sector: A Critical Introduction
Dieses Buch verfolgt einen äußerst kritischen Ansatz gegenüber der Art und Weise, wie Organisationen durch orthodoxe Theorien analysiert wurden, und bietet stattdessen eine Perspektive auf Elemente des Organisationsverhaltens, einschließlich Führung und deren Versagen, Strukturen, Kulturen, Mobbing und die Verweigerung individueller Mitsprache, die fest im kritischen Verständnis von Macht und Kontrolle verwurzelt ist.
Professor Fenwick stützt sich auf internationale Praxisbeispiele und findet Grund zum Optimismus in den unverwechselbaren positiven Werten der Organisation des öffentlichen Sektors. Dieses Buch ist eine unschätzbare Quelle für alle, die sich für organisatorisches Verhalten im öffentlichen Sektor interessieren.
Es richtet sich an eine Vielzahl von Zielgruppen, darunter Studenten, die sich mit der Funktionsweise solcher Organisationen befassen, Forscher, die Aspekte des Themas vertiefen wollen, oder Leser mit praktischem Interesse oder Engagement in den betreffenden Organisationen.