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P3g: Project, Programme and Portfolio Governance
Ziel dieses Leitfadens ist es, das Wissen und das Verständnis zu vermitteln, das notwendig ist, um effektive und effiziente Governance-Regelungen für das Projekt- und Programmportfolio einer Organisation zu entwerfen, umzusetzen und zu betreiben. Er ist ein Leitfaden für Praktiker und verfolgt daher einen praktischen Ansatz. Der Leitfaden ist prinzipienbasiert und bietet Organisationen und Praktikern die nötige Flexibilität, um auf ihre spezifischen Umstände einzugehen. Die Grundsätze beruhen auf Logik und Praxis, und der Leitfaden erklärt, wie und warum sie angewendet werden. Er ist auf alle Sektoren anwendbar, einschließlich der harten Infrastruktur, der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) und des geschäftlichen Wandels.
- Der Leitfaden vermittelt das Wissen und Verständnis, das notwendig ist, um effektive und effiziente Projekt-, Programm- und Portfolio-Governance-Vereinbarungen zu entwerfen, umzusetzen und zu betreiben.
- Zeigt, wie Governance an die spezifischen organisatorischen und projekt-/programmbezogenen Umstände angepasst werden kann.
- Anwendbar auf alle Bereiche sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor.
- Erläutert sowohl das „Wie“ als auch das „Warum“.
- Ist in Logik und Praxis verankert.
- Praktischer, pragmatischer, prinzipienbasierter Ansatz.
- Berücksichtigt sowohl traditionelle als auch agile Methoden.
| ISBN: | 9780117093768 |
| Autor: | |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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