Paradoxe Führung: Wie man Komplexität zu einem Vorteil macht

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Paradoxe Führung: Wie man Komplexität zu einem Vorteil macht (Ivo Brughmans)

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Originaltitel:

Paradoxical Leadership: How to Make Complexity an Advantage

Inhalt des Buches:

Führungskräfte, Manager und Fachleute sind täglich mit Spannungen konfrontiert, die durch unterschiedliche oder sogar gegensätzliche Ansätze verursacht werden. Oft haben wir das Gefühl, dass wir uns für das eine oder das andere entscheiden müssen, um Klarheit zu schaffen. Anhand praktischer Methoden und eines umfangreichen Instrumentariums zeigt Paradoxical Leadership, wie man trennende Dilemmata in kreative Lösungen und lähmende Polarisierung in einen konstruktiven Dialog umwandeln kann.

Ivo Brughmans konzentriert sich auf Lösungen, die beide Seiten der Medaille einbeziehen und gegensätzliche Ansichten miteinander in Einklang bringen. Er arbeitet die grundlegenden Prinzipien einer paradoxen Perspektive heraus und erklärt, wie man sie auf sich selbst als Person und als Fachmann anwendet, wie man sie in seinen Führungsstil integriert, wie man sie in seinem Team und seiner Organisation umsetzt und wie man einen effektiven Dialog über polarisierende Themen führt. Durch die Entwicklung dieser paradoxen Perspektive wirft das Buch ein erfrischend neues Licht auf ein breites Spektrum grundlegender Organisations- und Managementherausforderungen, wie Strategieentwicklung, Unternehmensdesign, Corporate Governance, Leistungsmanagement, Wandel, Agilität, Innovation, Vielfalt, Kulturtransformation, Führung und Talent.

Paradoxe Führung zeigt auf, wie man mit Widersprüchen, Spannungen und Dilemmata auf produktive und integrative Weise umgehen kann, und vermittelt die Fähigkeiten, Rahmenbedingungen und Werkzeuge, die notwendig sind, um das Sowohl-als-auch-Denken in Ihren Arbeits- und Führungsstil zu integrieren.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781487507633
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2023
Seitenzahl:328

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)