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Originaltitel:
Peopleware: Productive Projects and Teams
Inhalt des Buches:
Nur wenige Bücher in der Computerbranche haben einen so tiefgreifenden Einfluss auf das Softwaremanagement gehabt wie Peopleware. Die einzigartige Erkenntnis dieses langjährigen Bestsellers ist, dass die wichtigsten Probleme der Softwareentwicklung menschlicher und nicht technischer Natur sind. Es sind keine einfachen Probleme; aber wenn Sie sie lösen, werden Sie Ihre Erfolgschancen maximieren.
Peopleware" ist seit langem eines meiner beiden Lieblingsbücher über Softwareentwicklung. Seine eigentliche Stärke liegt in der immensen realen Erfahrung, von der ein Großteil quantifiziert ist. Viele, viele unterschiedliche Projekte wurden reflektiert und destilliert; aber was wir erhalten, ist nicht nur lebloses Destillat, sondern lebendige Beispiele, aus denen wir die Induktionen der Autoren teilen. Ihre Prämisse ist richtig: Die meisten Probleme in Softwareprojekten sind soziologischer, nicht technologischer Natur. Die Erkenntnisse über die Teamzusammensetzung und das Arbeitsumfeld haben mein Denken und Lehren verändert. Die dritte Auflage macht das Buch noch stärker.".
-- Frederick P. Brooks, Jr., Kenan-Professor für Informatik, Universität von North Carolina in Chapel Hill, Autor von The Mythical Man-Month und The Design of Design.
Peopleware“ ist das Buch, das jeder, der ein Softwareteam leitet, einmal im Jahr lesen und wiederholen sollte. In dem Vierteljahrhundert, das seit dem Erscheinen der ersten Auflage vergangen ist, ist es nicht weniger, sondern wichtiger geworden, über die sozialen und menschlichen Aspekte der Softwareentwicklung nachzudenken. Nur so werden wir menschlichere und produktivere Arbeitsplätze schaffen können. Kaufen Sie es, lesen Sie es, und legen Sie sich einen Vorrat im Büroschrank an“.
--Joel Spolsky, Mitbegründer, Stack Overflow.
„Wenn ein Buch über ein so brisantes Gebiet wie Softwaredesign und -nutzung in die dritte Auflage geht, können Sie sicher sein, dass die Autoren über tiefgreifende Prinzipien schreiben, über die grundlegenden Ursachen für das, was wir Leser erleben, und nicht über die Oberfläche, die jeder kennt. Und dass sie Menschen, tatsächliche Menschen, in die Sache einbeziehen, ist hervorragend. Wie selten. Die Autoren haben diese dritte Auflage mit ihren Ergänzungen ganz großartig gemacht.“.
--Lee Devin und Rob Austin, Co-Autoren von The Soul of Design und Artful Making.
Für diese dritte Auflage haben die Autoren sechs neue Kapitel hinzugefügt und den gesamten Text aktualisiert, um ihn an die heutigen Entwicklungsumgebungen und Herausforderungen anzupassen. So werden jetzt beispielsweise Pathologien der Führung erörtert, die zuvor nicht als pathologisch eingestuft wurden, eine sich entwickelnde Meeting-Kultur, hybride Teams, die sich aus Mitarbeitern scheinbar unvereinbarer Generationen zusammensetzen, und ein wachsendes Bewusstsein dafür, dass einige unserer gebräuchlichsten Werkzeuge eher als Anker denn als Propeller dienen. Jeder, der ein Softwareprojekt oder eine Softwareorganisation leiten muss, wird in diesem Buch wertvolle Ratschläge finden.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780321934116 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 272 |
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