Leserbewertungen
Zusammenfassung:In den Rezensionen zu „Perfect Imbalance“ von Umesh Manathkar werden sowohl die Einblicke in die IT-Führung als auch die Kritik am persönlichen Führungsstil des Autors gelobt.
Vorteile:Das Buch bietet überzeugende Einblicke in die moderne IT-Führung, wobei der Schwerpunkt auf dem Gleichgewicht von Geschäftswert, Kosten und Risiko liegt. Es stellt das Konzept des „perfekten Ungleichgewichts“ als transformative Idee für angehende IT-Führungskräfte vor. Die Rezensenten sind der Meinung, dass das Buch eine Fülle praktischer Weisheiten enthält, die für den beruflichen Aufstieg in der IT-Branche von Vorteil sind.
Nachteile:In einer Rezension wird der Autor dafür kritisiert, dass er die Entwicklung der ihm unterstellten Mitarbeiter unterdrückt, was trotz des Inhalts des Buches Bedenken hinsichtlich des Führungsstils des Autors aufkommen lässt.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Perfect Imbalance: The Key To Enabling Business-Centric IT
Inhalt des Buches:
Die IT-Abteilungen von heute sind nicht mehr die Back-Office-Funktionen, die sie früher einmal waren. Heute steht die Informationstechnologie im Mittelpunkt des Überlebens und des Wachstums eines jeden Unternehmens. Die CIOs, die die IT-Teams leiten, müssen in erster Linie Geschäftsleiter und in zweiter Linie Technologieleiter sein. Die meisten Entscheidungen, die sie treffen, haben viel mit dem geschäftlichen Kontext und wenig mit der Technologie zu tun.
Die Anpassung an diesen Paradigmenwechsel erfordert von den IT-Managern, dass sie lernen, wie sie den Geschäftswert in jedem Aspekt des Unternehmens steigern und gleichzeitig die Kosten kontinuierlich senken und keine unangemessenen Risiken eingehen können. Dieser Dreiklang des perfekten Gleichgewichts unterscheidet erfolgreiche IT-Organisationen von durchschnittlichen. Gestützt auf die jahrzehntelange Erfahrung des Autors Umesh Manathkar in der Führung einer geschäftsorientierten IT, bietet Perfect Imbalance einen robusten Rahmen, um diese widersprüchlichen Ziele systematisch zu verwalten.
In diesem Buch werden Sie Folgendes entdecken:
⬤ Die wahre Rolle eines CIOs, die nicht in Stellenbeschreibungen aufgeführt ist.
⬤ Der aktuelle Stand der IT.
⬤ Die objektiven und subjektiven Werte der IT, sowie interne und externe Werte.
⬤ Die wesentlichen Faktoren für die Bereitstellung von IT-Werten.
⬤ Die Erwartungen aller IT-Stakeholder.
⬤ Was Risikomanagement für einen CIO bedeutet.
⬤ Schlüsselstrategien zur Kostenoptimierung für CIOs.
⬤ Die erforderlichen CIO-Fähigkeiten, um ein "perfektes Gleichgewicht" zu schaffen.
Die IT ist heute ein wichtiger Wegbereiter. Lassen Sie sich von Umesh Manathkar, dem dreimaligen CIO des Jahres, zeigen, wie Sie diese Hebelwirkung zu Ihrem Vorteil und zum Vorteil aller, mit denen Sie zusammenarbeiten, nutzen können.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781950241095 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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