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Human Resources in Healthcare: Managing for Success, Fifth Edition
Die beispiellosen Ereignisse des Jahres 2020 haben viele der verborgenen Schwachstellen im Gesundheitssystem offengelegt, die nicht nur den Patienten, sondern auch den Beschäftigten im Gesundheitswesen und ihrem Wohlbefinden schaden. Anti-Rassismus-Bewegungen verlangten von den Gesundheitsorganisationen, ihre Initiativen zur Vielfalt und Integration neu zu gestalten.
Die COVID-19-Pandemie zwang die Systeme, auf Überlastung, Stress und Burnout der Mitarbeiter zu reagieren. Diese und andere Ereignisse haben die Notwendigkeit eines dynamischen und sich ständig weiterentwickelnden Ansatzes für das Personalwesen im Gesundheitswesen verstärkt. Humanressourcen im Gesundheitswesen: Managing for Success" befasst sich mit den wichtigsten Realitäten und Trends in den Personalbeziehungen im Gesundheitswesen.
Die untersuchten Themen bieten den Lesern eine solide Grundlage für die effektive Arbeit mit Menschen in Organisationen des Gesundheitswesens.
Ziel des Buches ist es, den Managern die für die Anwendung einer soliden Personalpolitik erforderlichen Konfliktmanagement- und Problemlösungskompetenzen zu vermitteln. Diese fünfte Auflage enthält drei neue Kapitel, die auf aktuellen Entwicklungen basieren.
Eines davon befasst sich mit Burnout und dem Wohlbefinden der Mitarbeiter in einer sich verändernden Gesundheitslandschaft und angesichts einer Pandemie. Ein weiteres befasst sich mit Vielfalt, Eingliederung und Zugehörigkeit und bietet problemorientierte Fälle und ein Instrument für die Entwicklung von Diversitätsstrategien. Das dritte Buch befasst sich mit der Mitarbeiterbindung, da Millennials und die Generation Z einen immer größeren Anteil an der Belegschaft ausmachen.
Weitere Neuerungen in dieser Ausgabe sind: Aktualisierungen in Bezug auf den zunehmenden Einsatz von Technologie und ihre Auswirkungen auf die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer; Vignetten in jedem Kapitel, die die Studierenden vor schwierige ethische Dilemmas stellen; Personalmetriken, die eine Strategie der Vielfalt und der Effektivität bei der Bindung und Einstellung von Mitarbeitern unterstützen; und erweiterte Ressourcen für Ausbilder, die Lehrnotizen für ethische Szenarien und Diskussionsfragen enthalten. Das Erkennen von Veränderungen in der Belegschaft des Gesundheitswesens ist nur der erste Schritt. Dieses Buch hilft Managern, den nächsten Schritt zu tun: sich fachkundig anzupassen und angesichts des Wandels erfolgreich zu sein.