
Perspective on Holistic Engineering Management, A: Learning, Adapting and Creating Value
Heutzutage kann ein florierendes Technologieunternehmen innerhalb eines Wimpernschlags in die Knie gezwungen und in den Ruin getrieben werden. Die Entwicklung vieler verschiedener Technologien, die früher Jahre dauerte, kann heute in Monaten oder Wochen abgeschlossen werden.
Es gibt auch nur wenige Beispiele, bei denen die technische Arbeit vollständig in einem Unternehmen oder einer technischen Organisation angesiedelt ist. Die Geschäftsstrategien haben sich weiterentwickelt. Die Analyse der Wettbewerbskräfte in einer Branche hat sich weiterentwickelt und umfasst nun auch die Konzepte der disruptiven Innovation und der Ko-Konkurrenz.
In einem Ökosystem, das durch rasche Veränderungen in der Technologie und ihrer Entwicklung gekennzeichnet ist, wird eine technische F&E-Organisation schnell irrelevant, wenn sie es nicht schafft, das für den Erfolg notwendige Innovationstempo zu halten.
Dieses Buch bietet dem Leser einen ganzheitlichen Ansatz für das technische Management. Wir haben gesehen, dass erfolgreiche Manager ein starkes Fundament einer gemeinsamen Kultur schaffen, die Lernen, Wertschöpfung, Vielfalt und Einbeziehung ermöglicht.
Sie schaffen Organisationen, die die technischen Kernfunktionen der strategischen Planung, Forschung und Entwicklung eng miteinander verbinden, und sind in der Lage, ein breiteres F&E-System zu verstehen und zu leiten, das weit über die Grenzen ihrer eigenen Organisation hinausreicht. All dies zu tun, um den größten Wert in der kürzesten Zeit zu erzielen, nennen wir ganzheitliches Engineering Management. Der Inhalt dieses Buches basiert auf über 105 Jahren gemeinsamer Erfahrung in einer sich schnell verändernden Branche.
In den meisten Kapiteln werden praktische Beispiele und Fallstudien zu den vorgestellten Konzepten gegeben. Wie im Vorwort von Pat Gelsinger (CEO, VMWare) und in den Kommentaren anderer Technologieführer erwähnt: Aart de Geus (Chairman und Co-CEO, Synopsys, Inc. ), Aicha Evans (CEO, Zoox, Inc. ), William M. Holt, (ehemaliger Executive VP, GM, Intel, Corp. ) und Amir Faintuch (Senior VP, GM, GlobalFoundries, Inc. ), wird dieses Buch für Studenten des technischen Managements und für derzeitige technische Manager wertvoll sein.