Bewertung:
Das Buch 'Parish Management and Operations: The Buck Stops Here“ von Michael A. Brinda bietet wertvolle Einsichten zur Verbesserung der Gemeindeverwaltung. Es unterstreicht die Notwendigkeit eines vorbildlichen Dienstes und einer starken Führung in den Kirchen, um Mittelmäßigkeit zu bekämpfen und den Dienst zu verbessern. Der Autor gibt praktische Werkzeuge und persönliche Anekdoten weiter, um Gemeindeleiter und -mitarbeiter zu inspirieren, nach überdurchschnittlichen Leistungen zu streben.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Managementtechniken, die auch außerhalb des Gemeindekontextes anwendbar sind.
⬤ Ermutigt zu vorbildlichem Dienst und Führung innerhalb der Kirche.
⬤ Bietet praktische Werkzeuge zur Veränderung der Pfarrkultur und zur Verbesserung des Dienstes.
⬤ Gut geschrieben und ansprechend, so dass es leicht zu lesen ist.
⬤ Enthält eine Vielzahl von Zitaten, die den Text bereichern.
⬤ Die Umsetzung der Strategien kann schwierig sein und harte Arbeit erfordern.
⬤ Das Buch ist vielleicht nichts für diejenigen, die sich mit dem Mittelmaß in ihrer Gemeinde zufrieden geben.
⬤ Einige Leser wünschen sich vielleicht mehr Inhalt oder eine weitere Vertiefung der vorgestellten Ideen.
(basierend auf 1 Leserbewertungen)
Parish Management and Operations: The Buck Stops Here
Wie oft haben wir schon die Sprüche gehört: "Es ist schwieriger als es aussieht" und "Wenn es einfach wäre, würde es jeder machen".
Diese Sprüche waren nie passender als im Bereich der Verwaltung und des Betriebs von Pfarrgemeinden. Jedes Detail über das Wie und Warum in der Gemeindeverwaltung und im Gemeindebetrieb ist in der Tat viel schwieriger, als es aussieht.
Werfen Sie einen Blick auf den Inhalt dieses Buches und fragen Sie sich, ob Sie diese Themen beherrschen - denn jedes einzelne von ihnen und viele weitere sind ein wesentlicher Bestandteil bei der Einführung einer hervorragenden Gemeindeverwaltung und -arbeit: Kapitel 1 DelegationKapitel 10 Pfarreimanagement und das Leitbild der Pfarrei: Eine wechselseitige BeziehungKapitel 14 Die Schaffung von BedürfnissenKapitel 19 Die Verantwortung für das PMOCKapitel 21 Die Beziehung zwischen Leistung und KulturKapitel 40 Über die FluktuationKapitel 43 Die Wissenschaft des strategischen Plans des PMOKapitel 51 Die Kunst, eine überragende Ausführung zu erreichenKapitel 56 Über die Kunst und Wissenschaft der Erstellung eines strategischen PlansKapitel 59 Über Ablehnung und MisserfolgKapitel 62 Das Grundprinzip der primären EinstellungKapitel 74 Über die Entlassung.
| ISBN: | 9781950108855 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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