Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Pivot, Disrupt, Transform“ von Marcia Daszko wird für seine tiefgreifenden Einsichten und praktischen Rahmenwerke gelobt, die Führungskräfte durch eine effektive organisatorische Umgestaltung führen. Die Rezensenten schätzen die Zugänglichkeit, die umsetzbaren Strategien und die Fähigkeit, überholte Führungspraktiken in Frage zu stellen, was es für moderne Manager und Führungskräfte relevant macht. Einige Rezensionen weisen jedoch darauf hin, dass bestimmte grundlegende Konzepte, die in dem Buch behandelt werden, für erfahrenere Führungskräfte als zu einfach empfunden werden könnten.
Vorteile:⬤ Bietet praktische, umsetzbare Konzepte wie STOP, START, DO.
⬤ Zugänglicher, leicht verdaulicher Schreibstil.
⬤ Bietet innovative und zum Nachdenken anregende Ideen, die traditionelle Vorstellungen von Führung in Frage stellen.
⬤ Konzentriert sich auf die Veränderung von Denkweisen und nicht nur auf taktische Ansätze.
⬤ Nützlich für Fachleute auf allen Ebenen, die ihre Führungseffektivität verbessern wollen.
⬤ Fördert die Eigenmotivation und Kundenorientierung innerhalb von Organisationskulturen.
⬤ Einige Konzepte könnten von erfahrenen Führungskräften als grundlegend oder einführend empfunden werden.
⬤ Begrenzte Verweise auf aktuelle Unternehmensbeispiele können dazu führen, dass sich einige Leser mehr Kontext wünschen.
⬤ Die Tiefe einiger Ideen kann ohne zusätzlichen Kontext oder Erfahrung schwierig anzuwenden sein.
(basierend auf 32 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Pivot, Disrupt, Transform: How Leaders Beat the Odds and Survive
Inhalt des Buches:
Wenn der Status quo nicht mehr funktioniert, regiert die konträre Perspektive!
In diesem innovativen Leitfaden für Unternehmen führt die Führungsexpertin Marcia Daszko Führungskräfte aller Ebenen durch einen Prozess, mit dem sie ihr Unternehmen radikal verbessern können: Erstens: Erkennen und Beenden veralteter Denkweisen, die das Unternehmen nicht voranbringen (wie z. B. die Konzentration auf das Endergebnis, die Durchführung von Leistungsbeurteilungen und die Suche nach Best Practices); zweitens: Ergreifen von Maßnahmen zur Einführung neuer, innovativer Denkweisen und konträrer Praktiken (wie z. B. die Entwicklung von Führungskräften, die in der Lage sind, Veränderungen zu bewirken, die Schaffung eines vernetzten Teams und die Suche nach Wissen durch Fragen); und schließlich: Verwandeln Sie Ihr Unternehmen in eine widerstandsfähigere, anpassungsfähigere und solidarischere Organisation.
Jüngsten Studien zufolge scheitern 90 % der Neugründungen. Allein im Silicon Valley bedeutet dies, dass mehr als 5.400 der derzeit 6.000 Neugründungen scheitern und verschwinden werden. Aber risikoreiche und kapitalschwache Neugründungen sind nicht die einzigen Unternehmenssterben: Mehr als 60 % der ursprünglichen Fortune-500-Unternehmen gibt es nicht mehr. Wie können Unternehmensleiter und ihre Mitarbeiter angesichts dieser Statistiken die Chancen übertreffen und überleben? Die einzige Lösung besteht darin, die üblichen Geschäftspraktiken in Frage zu stellen, die Art und Weise, wie man führt und inspiriert, neu zu überdenken, die akzeptierten Überzeugungen in Frage zu stellen und die Misserfolge über Bord zu werfen, um das Unternehmenswachstum und die Rentabilität zu beschleunigen. Mithilfe von Marcias dreiteiliger „Stop, Start, Transform“-Methode werden die Leser lernen, bedeutende ungenutzte Chancen zu verfolgen, den Wettbewerbsvorteil ihres Unternehmens zu erreichen und sich auf unerwartete Erfolgsebenen zu schwenken, zu stören und anzupassen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781635764741 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 232 |
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