Bewertung:
Das Buch „Pivot To The Future“ bietet tiefe Einblicke in die digitale Transformation und Strategie, mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis und praktischen Ratschlägen. Es wird für seinen reichhaltigen Inhalt und seine Relevanz im heutigen, sich schnell verändernden Geschäftsumfeld geschätzt. Einige Leser fanden jedoch die Geschichte von Accenture überwältigend und die Sprache der Berater schwierig zu verstehen.
Vorteile:⬤ Reich an detaillierten Beispielen und Geschäftsfällen, die das Lernen fördern.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der direkt und aufschlussreich ist.
⬤ Bietet einen Rahmen für das Verständnis der digitalen Transformation und der Unternehmensstrategie.
⬤ Enthält relevante und praktische Beispiele aus verschiedenen Branchen.
⬤ Ermutigt zu einer Pivot-Mentalität, die für das Gedeihen von Unternehmen notwendig ist.
⬤ Die Erzählung stellt die Transformation von Accenture in den Vordergrund, was einige als störend empfanden.
⬤ Die Terminologie der Berater kann für manche Leser schwer verdaulich sein.
⬤ Es besteht der Eindruck, dass nicht alle Fallstudien genügend Details für eine Nachahmung bieten.
⬤ Die Schwierigkeit für Unternehmen, Pivots durchzuführen, kann weniger erfolgreiche Organisationen entmutigen.
(basierend auf 23 Leserbewertungen)
Pivot to the Future - Discovering Value and Creating Growth in a Disrupted World
Ein radikales neues Geschäftsmodell, um angesichts ständiger Bedrohung durch den Wettbewerb und unaufhörlicher technologischer Störungen zu gedeihen - auf der Grundlage einer umfassenden neuen Studie von Accenture mit über 1.000 Unternehmen aus 30 Branchen.
Wettbewerbsbedrohungen können aus dem Nichts auftauchen und jedes Unternehmen mit der Möglichkeit des Aussterbens konfrontieren. Basierend auf einem umfangreichen, mehrjährigen Forschungsprojekt von Accenture zeigt The Wise Pivot Strategy, wie man diese Bedrohungen in goldene Chancen verwandelt. Führungskräfte müssen verstehen, wie man ein Unternehmen formt, das in der Lage ist, in drei Zeiträumen zu gewinnen: dem „alten“, dem „jetzigen“ und dem „neuen“ - durch kluges Pivoting zwischen den Umsatzanforderungen von heute und den Chancen von morgen.
In Märkten, die von einem kontinuierlichen technologiebasierten Wandel geprägt sind, müssen Führungskräfte Einnahmen generieren und Investoren bei Laune halten (das „Alte“ verbessern und das „Jetzt“ ausbauen) sowie die nächste Generation von Kunden erreichen und Top-Talente halten (das „Neue“ skalieren, sobald die Märkte dafür bereit sind). Auf einen Pivot folgt der nächste und der nächste, so dass ineinandergreifende, rollende Strategien entstehen, die kontinuierlich Vermögenswerte und Investitionen umschichten, um alte, aktuelle und neue Geschäftsbereiche und Märkte auszubalancieren.
| ISBN: | 9781529352405 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Untertitel: | Discovering Value and Creating Growth in a Disrupted World |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 288 |
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