Plan B: Wie man einen zweiten Plan ausheckt, der immer besser ist als der erste

Bewertung:   (4,5 von 5)

Plan B: Wie man einen zweiten Plan ausheckt, der immer besser ist als der erste (Kord Murray David)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch von David Kord Murray konzentriert sich auf die Bedeutung eines flexiblen und anpassungsfähigen Managements in der Unternehmensstrategie und zeigt den Lesern, wie sie effektive Geschäftspläne erstellen können, die sich an unvorhergesehene Umstände anpassen lassen. Es stützt sich auf historische und aktuelle Beispiele, um die wichtigsten Konzepte zu veranschaulichen.

Vorteile:

Das Buch ist gut gegliedert und informativ und bietet praktische Einblicke in die strategische Planung und die Flexibilität des Managements. Die Leser schätzten die Verwendung von Beispielen aus der Praxis, die Klarheit des Textes und die umsetzbaren Prinzipien, die für die Entwicklung von Anpassungsstrategien skizziert werden.

Nachteile:

Einige Rezensenten waren der Meinung, dass das Material zwar gut dargestellt ist, aber möglicherweise keine völlig neuen Ideen enthält. Außerdem wird häufig empfohlen, für einen besseren Kontext zuerst das vorherige Buch des Autors zu lesen.

(basierend auf 8 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Plan B: How to Hatch a Second Plan That's Always Better Than Your First

Inhalt des Buches:

Warum war Facebook so beweglich und hat sich trotz einiger Stolpersteine so erfolgreich entwickelt, während Myspace ins Stocken geriet und an Boden verlor? Warum war Wal-Mart in der Lage, so erfolgreich in neue Angebote, wie z. B. Lebensmittel, zu expandieren, während H&R Block dramatisch daran scheiterte, in das Angebot von Finanzdienstleistungen zu expandieren? Die Antwort, so zeigt David Murray, liegt darin, dass sowohl Facebook als auch Wal-Mart mit Geschäftsmodellen begannen, die es ihnen ermöglichten, ihre Pläne während der Ausführung effektiv anzupassen.

Das Scheitern detaillierter strategischer Pläne, deren Entwicklung viel Zeit und Geld gekostet hat, ist eines der schlimmsten Probleme in der Wirtschaft, und es wird immer dringlicher, da sich das Tempo des Wandels in der Wirtschaft weiter beschleunigt. Murray, Autor des gefeierten Wall Street Journal-Bestsellers Borrowing Brilliance, argumentiert, dass selbst das tapfere Festhalten an einem gut durchdachten Plan A der Weg in die Katastrophe ist. Den größten Erfolg haben diejenigen, die es verstehen, einen anpassungsfähigen Plan A zu erstellen und umzusetzen, der die Möglichkeit bietet, sich zu einem überlegenen Plan B weiterzuentwickeln, indem sie auf Probleme, Entdeckungen, veränderte Marktbedingungen und die Konkurrenz reagieren.

In einer lebendigen, fesselnden Sprache und anhand einer Reihe konkreter Beispiele aus Unternehmen wie IBM, Intel, Facebook, American Express und Kaiser Permanente sowie aus der Kriegskunst, darunter die Schlacht von Gettysburg und die D-Day-Invasion, und sogar aus dem Raumfahrtprogramm stellt Murray leistungsfähige Methoden für die Erstellung eines Plans vor, der die Mechanismen für die Anpassung eingebaut hat.

Auf der Grundlage einer Fülle von Forschungsergebnissen erklärt er, warum wir bei kurzfristigen Vorhersagen recht gut sind, aber warum in unserer sich immer schneller verändernden Geschäftswelt selbst die besten Pläne irgendwann in die Irre gehen. Anschließend stellt er die besten Techniken zur Erstellung eines optimalen ursprünglichen Plans vor, der unsere begrenzte Fähigkeit zur Vorhersage berücksichtigt, und zeigt, dass es für diesen Prozess entscheidend ist, dass er so aufgebaut ist, dass wir rechtzeitig gewarnt werden, um die richtigen Änderungen vorzunehmen. In einer brillanten Erörterung von Strategie und Taktik zeigt er, dass der Kern dieser Anpassungsfähigkeit darin besteht, sicherzustellen, dass Ihre Strategie und Taktik gut aufeinander abgestimmt sind und dass Sie die richtigen Messgrößen zur Messung der Ergebnisse festgelegt haben. Anschließend zeigt er genau auf, wie man sich während des gesamten Ausführungsprozesses anpassen kann, indem man die Ergebnisse ständig überwacht und bewertet, Worst-Case-Szenarien entwickelt und unerwartete Chancen erkennt.

Plan B ist ein unverzichtbarer Leitfaden für die Nutzung der Kräfte des Wandels, um trotz der schwierigsten Herausforderungen dauerhaften Erfolg zu erzielen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781439198377
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)