
Diese Untersuchung umfasst eine kurze Beschreibung des historischen Kontextes der letzten vier kommunalen Entwicklungspläne, gefolgt von einer Analyse der Trends im allgemeinen Umfeld, der Charakterisierung der Gemeinde und der Analyse des Sektors im Besonderen, wobei die Instrumente Wettbewerbsdiamant, Porters fünf Kräfte, Wettbewerbsbenchmarking und Wertschöpfungskette, angepasst an den Tourismussektor, angewandt wurden, Grundlegende Elemente, die als Input für die Ausarbeitung der SWOT, der kritischen Erfolgsfaktoren und für die Priorisierung der Trends, der Strukturanalyse, der Analyse der Bedeutung, der Governance und der Ungewissheit dienten, die zusammen mit den Ergebnissen des Delphi den Input für die Ausarbeitung von 5 Zukunftsszenarien bildeten, darunter das Wettszenario „magische Stadt mit Engagement aller“, für das einige strategische Leitlinien definiert wurden.
Sowohl das Wettszenario als auch die strategischen Leitlinien stellen Herausforderungen dar, die zur Entwicklung des Tourismussektors der Gemeinde Sevilla Valle del Cauca-Kolumbien führen, und zwar aus einer integrativen Perspektive der Akteure, der Wettbewerbsfähigkeit und der Nachhaltigkeit.