Bewertung:
Das Buch bietet wertvolle Einblicke und praktische Anleitungen für die Erstellung von Geschäftsplänen, die speziell auf die Baubranche zugeschnitten sind, so dass es sowohl für Bauunternehmen als auch für andere Wirtschaftszweige von Nutzen ist.
Vorteile:⬤ Eindrucksvolle Gliederung des Geschäftsplans
⬤ betont die Bedeutung der Erstellung von Geschäftsplänen
⬤ anwendbare Grundsätze für verschiedene Geschäftsbereiche
⬤ ausgezeichnet für Bauunternehmen
⬤ fördert exponentielles Wachstum.
Ist möglicherweise für Personen außerhalb der Baubranche nicht anwendbar; einige Leser könnten das Gefühl haben, dass der Inhalt für ihre spezifischen Geschäftsarten nicht relevant ist.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Plan To Profit
Kleine Unternehmen im Baugewerbe haben die zweithöchste Konkursrate aller Branchen. Eine Umfrage unter den Mitgliedern der National Association of Home Builders (Nationale Vereinigung der Hausbauer) ergab, dass weniger als 12 Prozent einen schriftlichen Geschäftsplan hatten, weniger als 15 Prozent hatten ein schriftliches Betriebsbudget, weniger als 18 Prozent hatten ein schriftliches Leitbild, und fast 70 Prozent hatten keine formellen Planungsverfahren.
Ihr Geschäftsplan ist das wichtigste Managementinstrument, das Sie haben. Er legt Ihre Strategie, Taktik und spezifischen Aktivitäten zur Ausführung fest, einschließlich Termine und Fristen, Budgets und Cashflow. Er gibt Ihnen Hinweise darauf, welche Art von Projekten Sie verfolgen, wie Sie Ihr Unternehmen vermarkten, welche Mitarbeiter Sie einstellen und welche Mittel Sie für Ihren Erfolg benötigen.
Die Planung legt Ihre kurzfristigen, mittelfristigen und langfristigen Ziele fest, die jeder in Ihrem Team erkennen und unterstützen kann. Ihr Geschäftsplan hilft Ihnen dabei, die Strategie zu fokussieren, Meilensteine zu verwalten, Kennzahlen zu verwalten, Verantwortlichkeiten und Leistung zuzuweisen und zu verfolgen sowie Geld zu verwalten, indem Sie Prognosen für Umsatz, Kosten, Ausgaben und Barmittel erstellen.
Plan to Profit bietet Ihnen eine Blaupause für die Entwicklung eines funktionierenden Geschäftsplans. Es führt Sie Schritt für Schritt durch den Prozess, beginnend mit der Marktforschung und -analyse, gefolgt von der Entwicklung Ihres Produkts und Ihrer Dienstleistung, Marketing und Vertrieb, Betrieb, Führungsteam und Personalausstattung sowie Zielen und Aktionsplänen.
Es leitet Sie bei der Erstellung Ihrer Finanzprognosen und Budgets sowie Ihrer Vision, Mission, Kernwerte und Ihres Alleinstellungsmerkmals an. Es enthält eine Microsoft Excel-Arbeitsmappe mit Arbeitsblättern für den Jahresabschluss, die Sie ausfüllen und verwenden können, um Ihren Pro-forma-Abschluss zu erstellen.
| ISBN: | 9781961017856 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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