
Supply Chain Planning: Practical Frameworks for Superior Performance
In der wettbewerbsorientierten globalen Wirtschaft von heute sind die Marktposition und die finanzielle Leistung eines Unternehmens eng mit der Leistung seiner Lieferkette verknüpft.
Allzu oft werden beträchtliche Managementressourcen für Planungsaktivitäten und -prozesse aufgewendet, ohne dass greifbare Ergebnisse erzielt werden. Führungskräfte in der Lieferkette benötigen das Know-how, um ihre Planungsaktivitäten effizient und effektiv zu steuern, damit die Ergebnisse zu besseren Geschäftsentscheidungen führen - von der langfristigen Planung bis hin zum Tagesgeschäft.
In diesem Buch stellen die Autoren bewährte, praktische Managementrahmen und -techniken vor, die das Management und die Planung von Lieferketten in der Privatwirtschaft unterstützen. Diese Rahmenwerke beschreiben strategische Planung und Projektauswahltechniken für die Lieferkette, integrierte Planungs- und Terminierungsansätze für Fertigung und Vertrieb, Leistungsmessung und Balanced-Scorecard-Methoden, Entscheidungsunterstützungssysteme für Kundenlogistik und Bestandsentwicklung sowie andere bewährte Managementrahmenwerke.