
Planning Airpower Strategies: Enhancing the Capability of Air Component Command Planning Staff
In dieser Studie wird versucht festzustellen, ob die Luftstreitkräfte in der Lage sind, eine wirksame Luftmachtstrategie zu entwickeln. Die Studie untersucht die US Central Command Air Forces (CENTAF) aufgrund ihrer jüngsten Erfahrungen mit der Entwicklung und Durchführung eines beträchtlichen Beitrags der Luftstreitkräfte zu einem Feldzug.
Der Autor beschreibt die Rolle der CENTAF bei der Strategie für den Feldzug im Persischen Golfkrieg. Er kommt zu dem Schluss, dass der Oberbefehlshaber (CINC) des Zentralkommandos im August 1990 nicht der Meinung war, dass die CENTAF über eine akzeptable ganzheitliche Luftmachtstrategie verfügte, und deshalb den Luftwaffenstab im Pentagon um Unterstützung bat. Als Nächstes begründet und beschreibt der Autor glaubwürdige Quellen zur Bestimmung der Merkmale einer wirksamen Luftmachtstrategie auf operativer Ebene.
Auf der Grundlage dieser Informationen empfiehlt er eine fiktive Kampagnenplanungsorganisation des Befehlshabers der Luftstreitkräfte und beschreibt die Verantwortlichkeiten und Produkte der einzelnen Teilstreitkräfte. Die wichtigste Konsequenz dieser fiktiven Organisation ist das Erfordernis einer Strategiezelle mit unmittelbarem, direktem und ständigem Zugang zum JFACC, um einen Gesamtrahmen für den Rest der Kampfplanungsorganisation zu entwickeln.