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In den ersten Büchern über Teams wird uns erzählt, wie toll es sein wird, zusammenzuarbeiten. Die Wahrheit ist jedoch, dass dieses Versprechen nur selten erfüllt wird.
Why Teams Fail sagt uns, wie die Realität aussieht. Robbins und Finley schreiben: „Ein Team ist überraschend, verwirrend und wertschöpfend. „Es ist eine menschliche Schöpfung, die sehr viel Aufmerksamkeit braucht.
Es muss von Zeit zu Zeit verwöhnt, gepflegt, gestreichelt und gesäubert werden“. Die Autoren räumen ein, dass Teams ebenso problematisch sind wie Menschen: Teams beginnen, ihre Ziele zu verwechseln, einzelne Mitglieder akzeptieren ihre Rollen nicht, Teams haben Schwierigkeiten, Entscheidungen zu treffen, und Führungskräfte verhalten sich nicht immer wie Führungskräfte.
Dieses Buch ist voll von praktischen Fragen und Antworten und zeigt die Hindernisse auf, die Teams daran hindern, ihr Potenzial auszuschöpfen, schlägt Wege vor, diese Hindernisse zu beseitigen, und erklärt, wie man mit den „menschlichen Problemen“ umgeht, mit denen Teams konfrontiert sind, und wie man sie lösen kann Harvey Robbins, PH. D., ist ein führender Spezialist auf dem Gebiet der Teams, der Teambildung und der Effektivität von Arbeitsgruppen.
Er verfügt über einen Abschluss in klinischer Psychologie und hat mehrere Bücher geschrieben. Michael Finley ist ein Autor mit Fachwissen in den Bereichen Managementtheorie, Organisationsstruktur und Informationstechnologie.
| ISBN: | 9789506414863 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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