Bewertung:

Das Buch „Positioning for Professionals“ von Tim Williams wird weithin für seine Einblicke in die Nischenfindung und Markenpositionierung für Boutique-Dienstleistungen und professionelle Unternehmen gelobt. Die Rezensenten schätzen die praktischen Ratschläge und umsetzbaren Strategien, auch wenn einige die Detailtiefe in bestimmten Abschnitten kritisieren. Insgesamt wird das Buch als wertvolle Ressource für Geschäftsleute angesehen, die sich in einem wettbewerbsintensiven Markt differenzieren wollen.
Vorteile:⬤ Konzentriert sich auf das Auffinden von Marktnischen und die Positionierung der Kernmarke.
⬤ Bietet umsetzbare Einsichten und praktische Ratschläge, die auf verschiedene Geschäftsarten angewendet werden können.
⬤ Wird als besonders wertvoll für professionelle Dienstleistungsunternehmen angesehen.
⬤ Enthält Fragen und Beispiele, die zum Nachdenken anregen und zur Klärung von Positionierungsstrategien beitragen.
⬤ Sehr gut lesbar und ansprechend, so dass es für ein breites Publikum zugänglich ist.
⬤ Einigen Rezensenten fehlte es an Details und Tiefe.
⬤ Kritik an einer unzusammenhängenden Struktur mit zu vielen Unterkapiteln.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, das Buch biete keine einzigartigen Einblicke oder nützliche Beispiele.
⬤ Einige zum Nachdenken anregende Ideen bedürfen einer besseren Erläuterung und eines besseren Kontextes.
(basierend auf 32 Leserbewertungen)
Positioning for Professionals
Es sind nicht die besten Unternehmen, die sich auf dem Markt durchsetzen, sondern die besten Marken. Das Ziel der Unternehmensstrategie ist es, nicht nur besser, sondern auch anders zu sein. Lernen Sie, wie Sie ein differenzierendes Wertversprechen aufbauen, indem Sie die Grenzen Ihrer Marke klar und sorgfältig definieren: Berufung, Kompetenzen, Kunden und Kultur.
Positioning for Professionals zeigt, wie ein gut definiertes Wertversprechen professionellen Dienstleistungsunternehmen helfen kann, ihren eigenen Erfolg zu kreieren, anstatt den Erfolg anderer zu kopieren.
⬤ Wie und warum professionelle Dienstleistungsmarken homogenisiert werden.
⬤ Warum es dasselbe ist, für alles zu stehen, wie für nichts zu stehen.
⬤ Warum es so etwas wie "Full Service" nicht gibt.
⬤ Tief und eng als strategischer Imperativ.
⬤ Warum es besser ist, ein Gewinnführer zu sein als ein Marktführer.
⬤ Differenzierung und Preisprämien.
⬤ Wie Sie Ihre Marke auf der Matrix von Relevanz und Differenzierung abbilden.
⬤ Wie Sie ein Wertversprechen definieren, das Ihr Unternehmen für die Kunden attraktiv macht, die Sie für das, was Sie am besten können, wollen.
Basierend auf der bewährten Prämisse, dass die profitabelste Geschäftsstrategie nicht auf das Zentrum des Marktes abzielt, sondern eher auf die Ränder, ist Positioning for Professionals für Führungskräfte, Manager und andere leitende Angestellte von Dienstleistungsunternehmen mit besonderem Schwerpunkt auf professionellen Dienstleistungsunternehmen geschrieben.