Bewertung:

Positive Turbulence von Stan Gryskiewicz ist ein praktischer und aufschlussreicher Leitfaden für Führungskräfte und Organisationen, die sich mit Veränderungen und Innovationen auseinandersetzen. Das Buch bietet Beispiele aus der Praxis, umsetzbare Strategien und unterstreicht den Wert der Annahme von Veränderungen in einem turbulenten Umfeld. Es zeichnet sich durch eine fesselnde Erzählweise und gute Zugänglichkeit aus, was es zu einer wertvollen Ressource für alle macht, die in der Organisationsentwicklung tätig sind.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Einsichten und Strategien für die Führung durch Wandel und Innovation.
⬤ Die fesselnde Erzählweise sorgt für ein angenehmes Lesevergnügen.
⬤ Reich an Beispielen aus der Praxis, mit denen die Leser etwas anfangen können.
⬤ Fördert einen positiven, proaktiven Ansatz gegenüber Turbulenzen und Veränderungen.
⬤ Enthält eine umfassende Liste von Ressourcen zur weiteren Vertiefung.
⬤ Geeignet für Führungskräfte auf allen Ebenen sowie für F&E-Teams und Manager.
⬤ Einige Leser fanden es im Vergleich zu anderen Werken nicht besonders außergewöhnlich.
⬤ Einige Rezensionen deuten darauf hin, dass das Buch nicht für jedermann geeignet ist und sich am besten für bestimmte akademische oder berufliche Situationen eignet.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Positive Turbulence: Developing Climates for Creativity, Innovation, and Renewal
Kann Ihr Unternehmen Turbulenzen so bewältigen - oder sogar fördern -, dass seine Wettbewerbsposition tatsächlich gestärkt wird? Auf jeden Fall.
In diesem Buch zeigt der renommierte Organisationspsychologe Stanley Gryskiewicz auf, dass Herausforderungen des Status quo Katalysatoren für Kreativität, Innovation und Erneuerung sein können, und er zeigt Führungskräften, wie sie ihr Unternehmen wettbewerbsfähig halten können, indem sie sich einen Prozess zu eigen machen, den er Positive Turbulence nennt. Positive Turbulence, das der Autor im Laufe von dreißig Jahren in Zusammenarbeit mit vielen weltweit führenden Unternehmen entwickelt hat, liefert bewährte Methoden zur Schaffung einer Organisation, die sich durch das engagierte Streben nach neuen Ideen, Produkten und Prozessen ständig erneuert.