
Realize PPM: Delivering Value in the Digital Age With Project Portfolio Management
Projektportfoliomanagement (PPM) bietet die Möglichkeit, Kosten erheblich zu senken, die Effizienz der Projektabwicklung zu erhöhen, Einnahmen für vorrangige Investitionen einzusparen und die Arbeitskräfte eines Unternehmens effektiver für strategisch ausgerichtete Initiativen einzusetzen. Die PPM-Praxis von Deloitte Consulting LLP bietet Technologie- und Geschäftsführern Einblicke, um mit PPM bessere Ergebnisse für ihre jeweiligen Unternehmen zu erzielen.
PPM bietet einen direkten Einblick in die Organisation einer Führungskraft und liefert so die Informationen, die für eine kompetente Führung und Entscheidungsfindung erforderlich sind. PPM kann in vielen Branchen mit unterschiedlichem Reifegrad der Organisation eingesetzt werden. Indem man sich zuerst auf die Menschen und dann auf die Prozesse konzentriert und die Technologie als einen Wegbereiter betrachtet, kann PPM ein Unternehmen zur Reife führen.
Wenn PPM effektiv angewendet wird, hilft es, im digitalen Zeitalter Werte zu schaffen. Dieses Buch ist klar formuliert und wird durch Beispiele aus der Praxis untermauert und hilft Führungskräften, die Macht von PPM zu nutzen.