
Applicazione pratica della mappatura del flusso di valore nell'industria
Die Einführung von Techniken und Werkzeugen der schlanken Produktion (Lean Manufacturing, ME) in den Fertigungsprozess hat den Unternehmen Effizienzgewinne und eine höhere Produktivität gebracht. Wenn Lean-Manufacturing-Konzepte erfolgreich umgesetzt werden, werden Fehler in der Ausführung, Verschwendung und die zu ihrer Beseitigung erforderlichen Kosten reduziert.
Diese Eigenschaften sind für jedes Unternehmen, das sich auf seinem Zielmarkt profilieren will, angesichts des derzeitigen Pandemie-Szenarios, das durch einen starken Wettbewerb gekennzeichnet ist, von wesentlicher Bedeutung. In diesem Zusammenhang wurde in dieser Studie das Instrument der Wertstromanalyse (Value Stream Mapping, VFM) bei einem großen Hersteller von Elektroprodukten in Nord-Paran eingeführt.
Die Umsetzung erfolgte im Prozess der Betondosierung, einem integralen Bestandteil der Produktion von Doppel-T-Masten, mit dem Ziel, das Produktionsvolumen zu erhöhen und die Lieferzeiten zu reduzieren. Die Anwendung der MFV- und ME-Konzepte und -Techniken führte zur Eliminierung eines der Prozessschritte und zur Verbesserung der analysierten Indikatoren.