Bewertung:
Das Buch bietet einen umfassenden Leitfaden für das Earned Value Project Management (EVPM) mit aktualisierten Materialien und Abschnitten über die Umsetzung. Einige Leser sind jedoch der Meinung, dass es an praktischen Anleitungen mangelt und grundlegende Fehler enthält, die seine Wirksamkeit als Lernressource beeinträchtigen.
Vorteile:Bietet umfassende Informationen über EVPM, geeignet für Anfänger und erfahrene Praktiker. Es enthält aktualisierte Definitionen und Praktiken, Abschnitte für vollständige und partielle Implementierungen und behandelt neue Praktiken in diesem Bereich. Es gilt als gutes Nachschlagewerk für das Verständnis des Themas.
Nachteile:Kritiker weisen auf erhebliche Ungenauigkeiten und verwirrende Erklärungen innerhalb des Buches hin, die es für den Unterricht oder als praktischen Leitfaden unzuverlässig machen. Die Leser sind unzufrieden mit dem Mangel an praktischen Anwendungsbeispielen und der Schwierigkeit des Buches, die Theorie mit realen Szenarien zu verbinden.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Practical Guide to Earned Value Project Management
A Practical Guide to Earned Value Project Management ist eine unverzichtbare Quelle zum Thema EV-Management.
Diese vollständig überarbeitete und aktualisierte zweite Auflage enthält nützliches neues Material über EV-Metriken, die Implementierung von EVMS und zeitbasierte Metriken zum verdienten Zeitplan.
| ISBN: | 9781567262568 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2009 |
| Seitenzahl: | 392 |
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