Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Enterprise Architecture in Practice“ von Koenig gilt als wertvolle Ressource für Praktiker, die sich bereits mit Unternehmensarchitektur beschäftigen. Es stellt eine kohärente Strategie und praktische Grundsätze vor, die die Kommunikation mit den Beteiligten verbessern können. Es ist jedoch möglicherweise nicht für diejenigen geeignet, die neu auf dem Gebiet sind oder nach einer umfassenden Anleitung für Softwarearchitektur oder Diagrammerstellung suchen.
Vorteile:⬤ Kohärente Strategie für die Organisation von IT-Architekturaktivitäten.
⬤ Überzeugende Grundsätze der Asset Governance und Goldene Regeln, die die Kommunikation mit den Beteiligten erleichtern.
⬤ Vereinfacht komplexe Themen und zeigt klare Zusammenhänge zwischen Konzepten auf.
⬤ Hilfreich für die Erkundung alternativer EA-Frameworks über TOGAF hinaus.
⬤ Bietet möglicherweise nicht genügend Anleitung für diejenigen, die neu in der Unternehmensarchitektur sind oder nach spezifischen Softwarearchitektenrollen suchen.
⬤ Begrenzte Abdeckung von Architekturdiagrammen, wobei tiefergehende Ressourcen nur angedeutet werden.
⬤ Einige fanden, dass es im Vergleich zu umfassenden Frameworks an Tiefe mangelt.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Principle Based Enterprise Architecture: A Systematic Approach to Enterprise Architecture and Governance
Inhalt des Buches:
Die Principle Based Enterprise Architecture (PBEA)-Methode ist ein bewährter Ansatz zur Implementierung einer unternehmensweiten Architekturpraxis in großen und mittelgroßen Technologieunternehmen.
Die Methode beginnt mit einer Reihe von Architekturzielen, die mit Konzepten verknüpft sind, die für das Unternehmen von Bedeutung sind. Anschließend wird dargelegt, wie Technologieplattformen aus Komponenten aufgebaut werden, die wir als Assets bezeichnen, und wie diese Assets im Laufe der Zeit durch die Berechnung und Verwaltung technischer Schulden verwaltet werden.
Die PBEA-Methode ist ein pragmatischer Ansatz für die Architektur von Unternehmenstechnologien, der auf dem Grundgedanken beruht, dass Technologie niemals perfekt ist, dass Kompromisse gemacht werden müssen und dass eine der wertvollsten Funktionen, die eine Unternehmensarchitekturgruppe für ein Unternehmen bereitstellen kann, eine Methode zur Verwaltung dieser Kompromisse ist. Wir nennen die Kosten dieser Kompromisse "technische Schulden". Es ist im Wesentlichen die Differenz zwischen dem, was wir für Technologie hätten ausgeben sollen, und dem, was wir ausgegeben haben.
Die PBEA-Methode entstand aus der Erfahrung, wie große Technologieunternehmen funktionieren (oder auch nicht funktionieren).
Sie werden über so wesentliche Themen lernen wie:
⬤ Best Practices für den Aufbau, die Verwaltung und schließlich die Weiterentwicklung einer Unternehmensarchitektur.
⬤ Festlegung von Grundsätzen und goldenen Regeln für die qualitativ hochwertige Erstellung der Bausteine von Produkten und Plattformen (Assets).
⬤ Berechnung der technischen Schulden und Bewertung des mit diesen Schulden verbundenen Geschäftsrisikos.
⬤ Identifizierung und Verwaltung der Maßnahmen, die erforderlich sind, um die technischen Schulden zu tilgen und die damit verbundenen Geschäftsrisiken zu mindern.
Wenn Sie miterlebt haben, wie Produkte und Plattformen unter der Last der technischen Schulden zusammengebrochen sind, dann ist dieses Buch für Sie. Wenn Sie erlebt haben, dass Technologieunternehmen nicht aus ihren Fehlern lernen, dann ist dieses Buch auch für Sie. Wenn Sie an der Entwicklung von Produkten beteiligt waren, bei denen Version 2 fast eine Neufassung von Version 1 erforderte, oder in Technologieunternehmen gearbeitet haben, die einen übermäßigen Teil ihres Budgets für die Wartung ausgeben, dann kann die PBEA-Methode sowohl Einblicke als auch Nutzen bringen. Oder wenn Sie ein Unternehmensarchitekt sind und miterlebt haben, wie eine oder mehrere Unternehmensarchitekturfunktionen abgeschafft wurden, weil sie als "zu elfenbeinfarben" und zu weit vom Kunden entfernt angesehen wurden, dann wird Ihnen dieses Buch einen konkreten, faktenbasierten Ansatz für den Aufbau einer Unternehmensarchitekturfunktion bieten, die vollständig auf die Geschäftsziele ausgerichtet ist und dem Unternehmen einen echten, messbaren Nutzen bringt.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781634624947 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 346 |
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