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Professional Activity Manager and Consultant
Die Fähigkeit, etwas oder jemanden zu managen, kann eine spektakuläre Erfahrung sein. Fördern, leiten, beeinflussen und dann loslassen - darum geht es bei Management und Beratung.
Die Kraft zu haben, jemanden aus seinen/ihren Fehlern und auch aus den eigenen Lehren lernen zu lassen, ist manchmal wie ein Spaziergang auf einem Hochseil. Aber ein guter Manager oder Berater weiß, wie er "da sein" kann, wenn er gebraucht wird, und wie er in den Hintergrund treten kann, wenn dies nicht der Fall ist. Die Fähigkeit, zu wissen, wann man da sein muss und wann nicht, scheint manchen ein angeborenes Gespür zu erfordern.
Ein Sinn, der mystisch ist.
Wenn Management wirklich mystisch wäre, gäbe es nicht so viele gute Manager wie es sie gibt. Nein, sowohl Management als auch Beratung beruhen auf Vernunft und Regeln.
Vernunft und Regeln kann man lernen. Darum geht es in diesem Buch: Es soll Ihnen helfen, der "mystische" Manager oder Berater zu werden - jemand, der so geschickt ist in dem, was er/sie tut, dass andere denken, er/sie benutze einen angeborenen Sinn und nicht nur Gründe und Regeln. Dies ist das Nachschlagewerk, das jeder Manager oder Berater haben muss.
Egal, ob Sie Freizeittherapeut, Aktivitätsspezialist, Beschäftigungstherapeut oder eine andere Art von Therapeut sind, dieses Buch bietet Ihnen eine praktische Anleitung, um in Ihrer Arbeit als Manager oder Berater zu glänzen. Die zweiundvierzig Kapitel sind in zehn Abschnitte unterteilt: Einführung in Management und Beratung, Kompetenz und ethische Fragen, rechtliche Fragen, die Einrichtung, Personal, Erwachsenenbildung, Evaluierung, Überblick über die Beratung, Beratungstechniken und Management eines Beratungsunternehmens. Das Buch enthält viele vorgefertigte Formulare, Checklisten für die Qualitätssicherung und andere Abschnitte zum schnellen Nachschlagen, die Ihnen helfen, die benötigten Informationen zu finden.