Bewertung:

Die Rezensionen heben die Wirksamkeit des Buches als Leitfaden für Management und Teamdynamik hervor. Die Leser schätzen die praktischen Beispiele und strukturierten Ansätze des Autors, die das Vertrauen in die Führungsrolle stärken.
Vorteile:Bietet wertvolle Beispiele und strategische Ansätze für das Management, steigert die Zufriedenheit und Produktivität von Teams, stärkt das Vertrauen in die Führungsrolle, dient als ausgezeichneter Leitfaden für fortgeschrittene Projektmanagementpraktiken.
Nachteile:In den Rezensionen wurden keine wesentlichen Nachteile genannt.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Program Management Leadership: Creating Successful Team Dynamics
Dies ist kein weiterer Leitfaden für Programmmanager oder eine weitere Wiederholung der Standards des Project Management Institute für das Programmmanagement. Stattdessen untersucht Program Management Leadership: Creating Successful Team Dynamics verschiedene Führungsansätze und veranschaulicht den Wert effektiver Führungsstile im Programmmanagement für den Erfolg von Programmen und Projekten.
Durch die Identifizierung kritischer Erfolgsfaktoren, die speziell für das Programmmanagement gelten, konzentriert sich das Buch auf effektive Führungsstile und die Kraft der Teamarbeit, um Erwartungen zu übertreffen. Es beginnt mit der Untersuchung verschiedener Führungsstile und -eigenschaften und bietet hilfreiche Einblicke in die schwierigen Entscheidungen, die Führungskräfte oft treffen müssen. Es werden wirksame Methoden beschrieben, die den Führungskräften helfen, gemeinsam mit Interessengruppen und Teammitgliedern Visionen und Ziele festzulegen, damit die Programmziele häufiger erreicht werden.
Das Buch befasst sich auch mit Teams und erklärt, wie man Menschen mit unterschiedlichem Erfahrungsstand, geografischer Vielfalt und kulturellem Hintergrund zusammenbringt, indem man ihre persönlichen Ziele zurückstellt und stattdessen auf ein gemeinsames Ziel und eine gemeinsame Vision hinarbeitet. Auf der Grundlage aktueller Forschungsergebnisse zum Thema Führung werden die situativen Faktoren hervorgehoben, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind, und es werden Ansätze vorgestellt, die es den Führungskräften ermöglichen, ihren Führungsstil von einem auf persönlichen Entscheidungen basierenden Stil zu einem Stil zu ändern, der sich an die Bewältigung der auftretenden Herausforderungen anpassen kann.
Anschließend beschreibt das Buch, wie man ein hochleistungsfähiges Team (HPT) aufbaut und erhält. Es wird auch beschrieben, wie Sie Ihrem Team einen Wettbewerbsgeist und eine Kultur der Zusammenarbeit und des gegenseitigen Respekts einimpfen können, um sicherzustellen, dass sich Ihr Team auf die richtigen Dinge konzentriert.
Dieses Buch ist ein ideales Hilfsmittel für jeden, der den Wert der vom PMI(R) bereitgestellten Tools kennt und nach den Faktoren sucht, die gute Programm- und Projektmanager von wirklich großartigen unterscheiden. Wenn Sie sich auf Selbstverwirklichung und kontinuierliche Verbesserung konzentrieren, dann ist dies das Buch, das Ihnen helfen kann, Ihre Programminitiativen auf den höchstmöglichen Standard zu bringen.