Bewertung:
Das Buch 'Project Orienteering: A Field Guide For Project Leadership“ von Denise Brinkmeyer wird von den Lesern wegen seines aufschlussreichen Ansatzes für das Projektmanagement gelobt, der die Bedeutung von Kommunikation, Zusammenarbeit und dem menschlichen Aspekt von Projekten hervorhebt. Es bietet praktische Strategien und klare Anleitungen für die verschiedenen Phasen des Projektmanagements.
Vorteile:Die Leser schätzen die klare Struktur des Buches, den einnehmenden Schreibstil und die praktischen Ratschläge. Es wird als motivierend, leicht zu lesen und mit wertvollen Erkenntnissen gefüllt beschrieben. Viele fanden es nützlich, um die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und sich auf Projektherausforderungen vorzubereiten, wobei es sowohl von Anfängern als auch von erfahrenen Projektmanagern befürwortet wurde.
Nachteile:In einigen Rezensionen wurden keine spezifischen Nachteile genannt, aber der Schwerpunkt auf Projektmanagement könnte für diejenigen, die nach umfassenderen Führungsqualitäten suchen, nicht geeignet sein. Einige Leser meinten, dass der Inhalt zwar informativ sei, aber für diejenigen, die bereits über umfangreiche Erfahrungen im Projektmanagement verfügen, zu einfach erscheinen könnte.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
Project Orienteering: A Field Guide for Project Leadership
JEDES PROJEKT IST EINE REISE.
Viele von uns betrachten Projektmanagement immer noch als eine Reihe von bewährten Verfahren und Prozessen, die einem strukturierten und linearen Weg folgen, um das beabsichtigte Projektergebnis zu erreichen. Im Laufe eines Projekts kommt es jedoch häufig zu Verwirrungen in der Kommunikation, die Zeitpläne geraten aus dem Ruder, die Sponsoren lassen sich nicht mehr einbinden, und die Teams können sich weit von ihrem Ziel entfernen.
Sie werden gut darauf vorbereitet sein, was auch immer bei einem Projekt aus dem Ruder laufen könnte, wenn Sie vorausschauend planen und die in diesem Buch dargelegten Grundsätze befolgen. In Project Orienteering führt die Autorin Denise Brinkmeyer die Leser durch jede Phase eines Projekts, wobei sie den variabelsten Elementen eines Projekts besondere Aufmerksamkeit widmet - den Menschen. Sie vertritt die Ansicht, dass die wichtigste Fähigkeit, die wir in ein Projekt einbringen, die Fähigkeit ist, sich anzupassen, zu flexen und zu schwenken, und zwar auf eine Weise, die das empfindliche Gleichgewicht zwischen den zeitlichen Anforderungen, den zugewiesenen Finanzmitteln und dem Gesamtwert eines Projekts nicht aus den Augen verliert.
Brinkmeyer wendet sich in erster Linie an Projektmanager, hat aber allen Beteiligten etwas zu sagen: von Interessengruppen, Sponsoren und Projektteams bis hin zu Kunden und Endnutzern. Sie zeigt, dass es möglich ist, eine Vision im Rahmen des vorgesehenen Projektbudgets zu verwirklichen und eine kollaborative Teamumgebung zu schaffen, in der sich jeder auf den zu liefernden Wert konzentriert, die Erwartungen auf dem Weg dorthin abgestimmt werden und die Teammitglieder einen adaptiven, vorausschauenden Ansatz verfolgen, um das sich verändernde Terrain des Projekts zu meistern.
| ISBN: | 9781642252477 |
| Autor: | |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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