Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch ist ein unverzichtbarer Leitfaden für das Management von Projektschnittstellen und bietet umfassende Einblicke in die effektive Implementierung und das Management von Projektschnittstellen, um die Vorhersagbarkeit und die Ausführung von Großprojekten zu verbessern. Es ist für ein breites Spektrum von Projektmitarbeitern geeignet und wird für seine praxisnahen Beispiele und umsetzbaren Strategien gelobt.
Vorteile:⬤ Gründliche Erläuterung der Konzepte des Schnittstellenmanagements
⬤ praktische Ratschläge zu Struktur, Werkzeugen und Kommunikation
⬤ gut gegliedert mit Beispielen aus der Praxis
⬤ für verschiedene Projektrollen geeignet
⬤ fördert Mess- und Managementstrategien
⬤ ermutigt zu einem ganzheitlichen Ansatz für die Projektleistung.
Es werden keine nennenswerten Nachteile genannt, aber es könnte zu sehr auf das Schnittstellenmanagement von Projekten fokussiert sein, was seine Anziehungskraft auf diejenigen, die nicht aus diesem spezialisierten Bereich kommen, einschränken könnte.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Project Interface Management: Reducing Risk on Major Projects
Inhalt des Buches:
Die langen Planungshorizonte komplexer Industrie- und anderer großer Investitionsprojekte widersprechen dem traditionellen Projektmanagementkonzept mit deterministischen Zeitplänen, Kosten, Risiken und Annahmen.
Große Kostenüberschreitungen und Nutzeneinbußen sind nur allzu häufig. Praktisch alle großen Investitionsprojekte beinhalten komplexe Schnittstellen zwischen verschiedenen Interessengruppen, von denen viele keine direkten vertraglichen Beziehungen haben, und doch haben sie kritische Schnittstellen, die den Unterschied zwischen großen Erfolgen und großen Misserfolgen bedeuten können.
. Dieses innovative Buch präsentiert eine ganzheitliche Sicht auf eine dringend benötigte neue Disziplin, das so genannte Schnittstellenmanagement, das Menschen, Prozesse, Werkzeuge und Techniken umfasst und die kritischen Interaktionen zwischen Projektmanagement, Systemtechnik und Betriebsmanagement über mehrere Interessengruppen hinweg aufeinander abstimmt, um das Projektrisiko zu verringern und den Erfolg von Systemdesign, Entwicklung, Fertigstellung und Übergang komplexer Großinvestitionsprojekte zu steigern.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781604271300 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 368 |
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