Bewertung:

Project Workflow Management von Daniel Epstein und Richard Maltzman bietet einen umfassenden Rahmen für das Management von Projekten durch strukturierte Arbeitsabläufe, Flussdiagramme und praktische Beispiele. Es verbindet traditionelles Projektmanagementwissen mit innovativen Methoden und ist damit eine wertvolle Ressource sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Projektmanager. Das Buch legt den Schwerpunkt auf einen neuen Ansatz für das Projektmanagement, der potenziell Fehler minimiert und das Verständnis für Prozesse verbessert.
Vorteile:⬤ Reich an visuellen Darstellungen und Flussdiagrammen, die das Verständnis von Projektmanagementprozessen vereinfachen.
⬤ Bietet einen strukturierten Ansatz, der den PMBOK® Guide mit praktischen Arbeitsabläufen verbindet.
⬤ Enthält Checklisten, Entscheidungstabellen und zahlreiche Beispiele zur leichteren Umsetzung.
⬤ Nützlich sowohl für unerfahrene als auch für erfahrene Projektmanager; frischt das Wissen auf und bietet neue Erkenntnisse.
⬤ Fördert die Hinwendung zu einem intuitiveren und praktischeren Verständnis der Projektdurchführung.
⬤ Einige Leser könnten die Querverweise in den Flussdiagrammen als umständlich empfinden.
⬤ Die anfänglichen Erwartungen an ein neues Buch entsprechen möglicherweise nicht der Realität, da gebrauchte Exemplare Hervorhebungen und Schrift enthalten können.
⬤ Die Komplexität der Verwaltung von Ausführungsfäden kann eine Herausforderung sein, wenn sie manuell durchgeführt wird; zur Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit wird eine Automatisierung in Software vorgeschlagen.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Project Workflow Management: A Business Process Approach
Dieser Titel beschreibt einen völlig einzigartigen Schritt-für-Schritt-Ansatz für das Projektmanagement, der die Aktivitäten vereinfacht, indem er die rechtzeitige Ausführung aller erforderlichen Prozesse erzwingt und im Falle von Projektproblemen auf einen alternativen Weg umlenkt.