Bewertung:
Das Buch „Projekte, die fließen“ von Uwe Techt ist ein umfassender Leitfaden für effektives Projektmanagement, der praktische Strategien zur Verbesserung von Projektergebnissen und Effizienz bietet. Es legt den Schwerpunkt auf das Verständnis projektbezogener Probleme, die Umsetzung notwendiger Änderungen und bietet einen schrittweisen Ansatz, um Organisationen bei der Optimierung ihrer Projektmanagementpraktiken zu unterstützen.
Vorteile:Das Buch ist gut strukturiert und leicht zu lesen und bietet praktische, praxisnahe Anleitungen. Es gliedert komplexe Ideen in überschaubare Teile, verwendet Akronyme und Vorlagen zur Verdeutlichung und enthält Diagramme und Zusammenfassungen. Der schrittweise Transformationsprozess ermöglicht es den Lesern, die Konzepte direkt auf ihre eigenen Situationen anzuwenden. Viele Leser schätzen das angenehme Leseerlebnis und die praktischen Ratschläge, die zu echten Ergebnissen führen.
Nachteile:Einige erfahrene Projektmanager könnten die Konzepte als Herausforderung empfinden, da sie ein Denken außerhalb der traditionellen Praktiken erfordern. Außerdem könnte der Umfang des Buches für einige abschreckend wirken, obwohl es so strukturiert ist, dass es sich leichter handhaben lässt.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Projects That Flow: More Projects in Less Time
Projekte können das Budget überschreiten, Fristen überschreiten oder eingeschränkte Funktionen und Qualität liefern. Dies kann zu einem wirtschaftlichen Schaden für Unternehmen und ihre Kunden führen.
Die Schwierigkeiten entstehen an der Quelle. Etablierte Metriken und Managementmethoden verlangsamen Projekte, indem sie zu Konflikten bei der Durchführung und Entscheidungsfindung führen.
Es bedarf eines radikal neuen Ansatzes, der Folgendes umfasst.
Einfaches, einschränkungsorientiertes Management,.
klare, robuste Prioritäten,.
unternehmensweite statt lokal fokussierte Optimierung,.
einen Fokus auf Geschwindigkeit, auf ProjectsFlow.
Entdecken Sie, wie Sie:
mehr Projekte mit der gleichen Menge an Ressourcen abschließen können,.
alle Projekte zuverlässig nach Plan abliefern können,.
Projektvorlaufzeiten erheblich verkürzen.
Dieses Buch ist eine unschätzbare Hilfe bei der Anwendung der Theory of Constraints von Eliyahu Goldratt.
