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Managing Project Competence: The Lemon and the Loop
Damit Unternehmen erfolgreich sein können, muss die Leitung einer Organisation verstehen, wie sich Kompetenz entwickelt und wie sie genutzt und mit den Zielen der Organisation verknüpft werden kann. Wenn die Führungskräfte dies verstehen, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass die Mitarbeiter des Unternehmens mit ihrer Arbeitssituation zufriedener sind. Die Zufriedenheit nimmt zu, weil Kompetenz in der Organisation im Mittelpunkt steht, wobei der Schwerpunkt auf der Motivation der Mitarbeiter zur Entwicklung neuer Kompetenzen, einer gesunden internen Mobilität und organisatorischem Lernen liegt. Ein positives Kompetenzmanagement führt in den meisten Fällen zu einer Win-Win-Situation für das Unternehmen und den Einzelnen.
Dieses Buch beschreibt, wie wir als Individuen, aber auch als Organisationen, Kompetenzen effizient entwickeln und nutzen können. Es nimmt zwei Perspektiven von Kompetenz ein und verbindet sie in einem projekt- und wissensintensiven Kontext. Die erste Perspektive ist die "Lemon"-Perspektive, die sich auf die individuelle Kompetenz und die Rolle der Organisationskultur konzentriert. Der Lemon-Rahmen nimmt das auf Wissen und Erfahrung basierende Konzept der Kompetenz auf und erklärt, wie eine Person Wissen und Erfahrung in verschiedenen Kontexten anwenden kann. Damit wird das Konzept der Kompetenz von einem statischen zu einem beweglichen und dynamischen Konzept.
Die zweite Kompetenzperspektive ist die "Schleife", die modelliert, wie Organisationen nicht nur zum Nutzen der Unternehmensstrategien und -ziele, sondern auch für die künftige Karriere einer Person managen können. Die Zitrone und die Schleife sind die grundlegenden Instrumente, um Kompetenz- und Leistungsmanagement agil und effektiv zu gestalten.
In diesem Buch werden praktische Methoden zum Erwerb neuer Kenntnisse und Fähigkeiten vorgestellt. Eine Methode ist REPI (Reflection, Elaboration, Practicing/Participation, and Investigation), die für Training, Coaching, Kompetenzentwicklung, agiles Leistungsmanagement und vieles mehr eingesetzt werden kann. Die Leser des Buches erhalten neue Einblicke in das Konzept der Kompetenz und erfahren, wie sowohl Menschen als auch Organisationen wettbewerbsfähiger, innovativer und offener für Lernen werden können. Darüber hinaus erhalten die Leser praktische Instrumente und Ratschläge, wie sie in verschiedenen Situationen vorgehen können, um sowohl organisatorisches als auch individuelles Lernen zu steuern.
Projektkompetenz managen: The Lemon and the Loop bricht mit alten Sichtweisen auf Kompetenz und bringt Kompetenz in das wissensintensive Zeitalter.
| ISBN: | 9781498784382 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 192 |
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