Leserbewertungen
Zusammenfassung:Insgesamt wird das Buch für seine praktischen Anwendungen im Projektmanagement und für die Gestaltung von Schulungen mit effektiven Übungen und Vorlagen gelobt. Es dient als wertvolle Ressource für Anfänger und diejenigen, die ihre Projektmanagementkenntnisse auffrischen wollen.
Vorteile:Interessante Übungen, praktische Anwendungen, nützliche Vorlagen, umfassende Abdeckung des Projektmanagements vom Anfang bis zum Abschluss, verbessert die Klarheit mit Grafiken, großartig sowohl für neue Lernende als auch als Auffrischungshandbuch.
Nachteile:In den Rezensionen werden keine nennenswerten Nachteile genannt; allerdings ist das Buch möglicherweise nicht für diejenigen geeignet, die eher nach tiefgründiger Theorie als nach praktischen Übungen suchen.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Project Management for Trainers, 2nd Edition
Inhalt des Buches:
Definieren Sie ein Entwicklungsprojekt, bevor Sie mit der Planung der Details beginnen. Eine unkonventionelle Herangehensweise an das Projektmanagement ist nicht mehr praktikabel.
Der Ausbilder von heute hat es mit wirklich einzigartigen Projekten zu tun - und oft mit vielen gleichzeitig. Ganz gleich, ob Sie Materialien zu unbekannten Themen entwickeln oder Kurse für andere schreiben, die mit neuen Technologien durchgeführt werden sollen - jetzt ist es an der Zeit, Ihren Projektmanagementprozess zu stärken. Der erfahrene Lern- und Führungsexperte Lou Russell bietet einen strukturierten Ansatz, um Projekte von der Konzeption bis zum Abschluss zu bringen.
In Projektmanagement für Trainer erfahren Sie, wie Sie die Ziele des Kunden im Auge behalten können, egal wie viele Änderungen dieser verlangt oder wie viele Personen beteiligt sind. Diese aktualisierte zweite Auflage führt Sie auch durch das Management von Beratungsprojekten und Lieferanten.
Dieses Buch ist ein unverzichtbarer Leitfaden für: - Erstellung einer Projektcharta zur Dokumentation von Geschäfts- und Projektzielen, Umfang, Risiken und Beschränkungen. - Erstellung eines Projektplans, um die Reihenfolge der Aufgaben zu bestimmen, Meilensteine und Fälligkeitstermine festzulegen und Aufgabenverantwortliche zuzuweisen.
- Durchführung einer Überprüfung nach dem Projekt, um die gewonnenen Erkenntnisse zu erfassen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781562869489 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2015 |
| Seitenzahl: | 160 |
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