Projektmanagement für die Krankenschwester für fortgeschrittene Praxis, zweite Auflage

Bewertung:   (4,5 von 5)

Projektmanagement für die Krankenschwester für fortgeschrittene Praxis, zweite Auflage (Carolyn Sipes)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch ist eine prägnante und praktische Einführung in die Pflegeinformatik, die besonders als Lehrbuch für ein akademisches Programm nützlich ist. Einige Rezensenten hatten jedoch Probleme mit der physischen Qualität und dem Zustand des Buches.

Vorteile:

Gutes Grundlagenbuch für den Einstieg in die Pflegeinformatik
praktischer Fokus auf Projektmanagement
erfüllt seinen Zweck als Lehrbuch gut.

Nachteile:

Kam beschädigt an
Bindungsprobleme mit Kleber
mehrere Seiten waren falsch platziert
kein Originalexemplar und einige Seiten fehlten.

(basierend auf 5 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Project Management for the Advanced Practice Nurse, Second Edition

Inhalt des Buches:

Bietet einen einzigartigen Rahmen für effektive Projektmanagementfähigkeiten in der Krankenpflege.

Dies ist die einzige Ressource, die entwickelt wurde, um Pflegestudenten auf Graduiertenebene die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie benötigen, um effektive Projektmanager zu sein. Anhand von praktischen Fallbeispielen und bewährten Tipps stellt der Text Schritt-für-Schritt-Strategien für die Anwendung von Projektmanagement-Fähigkeiten in verschiedenen Bereichen vor und beschreibt, wie man Schlüsselkonzepte identifiziert, die für den Projekterfolg entscheidend sind. Die zweite Auflage bietet neue Inhalte, die die sich ändernden Rollen und Verantwortlichkeiten der heutigen APRN widerspiegeln und mit den von der American Organization of Nurse Leaders (AONL) und der American Nurses Association (ANA) definierten Projektmanagementkonzepten übereinstimmen. Jedes Kapitel enthält Fallbeispiele, um die praktische Anwendung zu verstärken, sowie Fragen und Aktivitäten zum kritischen Denken.

Der Text befasst sich mit allen Phasen des grundlegenden Projektmanagements, so dass Pflegefachkräfte aller Ebenen bewährte Verfahren problemlos in der klinischen Praxis anwenden können. Beispiele und Erklärungen zu jedem Schritt im Projektmanagementprozess sind enthalten, mit dem zusätzlichen Vorteil einer differenzierten Terminologie, die im Geschäftsbetrieb von Pflegefachkräften verwendet wird.

Neu in der zweiten Auflage:

⬤ Bietet neue Inhalte, die die Rollen und Verantwortlichkeiten der heutigen APRN, Krankenschwester Führungskräfte (NE), und andere Spezialität Rollen, die von der organisatorischen Rahmen Projektmanagement bietet profitieren.

⬤ Reflektiert Management-Konzepte, die von der AONL und ANA Standards of Practice.

⬤ Enthält Fallbeispiele in jedem Kapitel, um das Verständnis für praktische Anwendungen zu verstärken.

⬤ Bietet in jedem Kapitel Fragen zum kritischen Denken und Aktivitäten.

⬤ Deckt Projekte zur Qualitätsverbesserung ab, die sich auf das DNP-Projekt beziehen.

Hauptmerkmale:

⬤ Dient als Haupttext für Pflegeinformatikprogramme und Projektmanagementkurse und als Ressource für MSN Capstones und DNP-Projekte.

⬤ Präsentiert die Grundlagen des Projektmanagements, mit spezifischen Beispielen aus einer Vielzahl von Rollen, um den neuen Projektmanager zu führen.

⬤ Unterstreicht die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Projektmanagement und Pflegeprozessen.

⬤ Fördert den Übergang von der Pflegekraft am Krankenbett zu APRNs in Führungspositionen.

⬤ Ergänzendes Handbuch für den Ausbilder und PowerPoints enthalten.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780826161956
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2019
Seitenzahl:200

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)