Bewertung:

Das Buch „Projektmanagement für kleine Unternehmen“ wird für seine Zugänglichkeit, seine praktischen Strategien und sein Potenzial zur Verbesserung der Projektmanagementfähigkeiten gelobt, insbesondere im Kontext kleiner Unternehmen. Einige Leser empfanden den Titel jedoch als irreführend und merkten an, dass das Buch den Bedürfnissen erfahrener Projektmanager möglicherweise nicht ganz gerecht wird.
Vorteile:Leicht zu lesen, mit vielen Beispielen und praktischen Strategien, geeignet für Anfänger und Fortgeschrittene, entmystifiziert das Projektmanagement, bietet sofortige Anwendbarkeit und verspricht greifbare Ergebnisse.
Nachteile:Irreführender Titel in Bezug auf den Schwerpunkt, einige Inhalte könnten für erfahrene Projektmanager zu grundlegend sein, und es ist keine umfassende Quelle für alle Bedürfnisse des Projektmanagements.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Project Management for Small Business: A Streamlined Approach from Planning to Completion
Projektmanagement kann Unternehmen helfen, effizienter und rentabler zu werden. Doch als erfahrener Projektmanagement-Berater, Ausbilder und Autor weiß der Autor Joseph Phillips, dass das Wie eines erfolgreichen Projektmanagements für jedes Unternehmen anders aussieht.
Auf der Grundlage seiner jahrelangen Praxiserfahrung führt er die Leser in die Kernprinzipien und -techniken des Projektmanagements ein, die so angepasst und vereinfacht wurden, dass sie für kleinere Unternehmen am effektivsten sind. Mit wiederholbaren Praktiken für die Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten in einer Umgebung, in der ein Teammitglied möglicherweise mehrere Hüte trägt, hilft Ihnen dieses praktische Handbuch, die potenziell verheerenden Auswirkungen von Zeit- und Materialverschwendung zu vermeiden. Neben vielen anderen nützlichen Fähigkeiten lernen Sie, wie Sie Projektanforderungen und -umfang definieren, einen Projektzeitplan auf der Grundlage der Ressourcenverfügbarkeit erstellen, Projektkosten schätzen und budgetieren, Projektrisiken identifizieren und minimieren, Arbeitsabläufe verwalten, effektiv kommunizieren und Projektänderungen kontrollieren.
Klassische Projektmanagement-Modelle erweisen sich oft als zu schwerfällig für kleinere Unternehmen mit begrenzten Personalressourcen, knappen Budgets und kaum Zeit, sich in ein komplexes neues System einzuarbeiten. Project Management for Small Business überspringt die komplizierte Theorie und geht direkt zum Kern dessen, was wirklich nötig ist, um ein Projekt - und Ihr Unternehmen - zum Erfolg zu führen.