Bewertung:
Das Buch bietet eine umfassende Untersuchung des Lessons-Learned-Prozesses im Projektmanagement und bietet Einblicke und Vorlagen, die darauf abzielen, die Projektergebnisse zu verbessern und eine kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen. Es betont, wie wichtig es ist, die Erfahrungen während des gesamten Projektlebenszyklus zu reflektieren und nicht nur am Ende des Projekts.
Vorteile:⬤ Sehr empfehlenswert für Projektmanager
⬤ Vertiefung des Lessons Learned-Prozesses
⬤ Umfassender Rahmen für kontinuierliche Verbesserung
⬤ Gut strukturierter Inhalt
⬤ Enthält praktische Vorlagen und Beispiele
⬤ Betont die kontinuierliche Reflexion während der gesamten Projektlaufzeit.
⬤ Könnte für manche Leser zu langatmig sein
⬤ könnte für diejenigen, die mit der Terminologie des Projektmanagements nicht vertraut sind, überwältigend sein
⬤ einige Kapitel können sich von praktischen Anwendungen abgekoppelt anfühlen.
(basierend auf 1 Leserbewertungen)
Project Management Lessons Learned: A Continuous Process Improvement Framework
Lessons Learned ist eine wichtige Phase des Projektmanagements. In dieser Phase können Unternehmen den Weg für künftige Projekterfolge ebnen, indem sie Fehler dokumentieren, damit sie nicht wiederholt werden, und bewährte Verfahren aufzeichnen, damit sie wiederholt werden.
Dieses Buch behandelt die wichtige Rolle, die ein Project Management Office (PMO) bei der Förderung von Lessons Learned spielt. Projektmanager lernen, wie sie Prozesse durch die Anwendung von Lessons Learned verbessern können. Der Schwerpunkt des Buches liegt auf der Umsetzbarkeit, d.
h. auf der Erarbeitung von Prozessverbesserungen, die von jedem Mitglied des PMO oder des Projektteams umgesetzt werden können.
| ISBN: | 9781498747776 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 207 |
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