Project Management Planning: From Practice to Applied Research
Die Projektmanagementplanung befasst sich mit der Wissenschaft und Kunst des Umgangs mit geplanter Verantwortung und unerwarteten Bedingungen. Die Prozesse der Planungsinhalte (Initiieren, Planen, Ausführen, Kontrollieren, Abschließen) und die Attribute der Planungsinhalte (Umfang, Zeit, Ressourcen, Kosten, Qualität, Risiko, Nutzen, andere) sind im Allgemeinen gleich. Aus diesem Grund gilt eine umfassende Projektmanagementplanung für alle Projekttypen und alle Arten von Planungssituationen, z.B. auch für die agile Abfolge von kurzfristigen Investitionen oder im Critical Chain Buffer Management.
Es gibt zwei massive Lücken in der Projektmanagement-Planung in diesem Bereich, die dieses Buch schließen will. Die erste Lücke besteht zwischen der aktuellen Projektmanagementplanung und ihrem Potenzial als praktische Disziplin. Die zweite Lücke besteht zwischen dem Wissen über Projektmanagement-Systeme und seinem Potenzial als angewandte Forschungsdisziplin. In diesem Buch wird zunächst erläutert, wie sich ein Projektmanagementplan aus den Projektmanagementinhalten entwickelt, bevor mit denselben Werkzeugen erklärt wird, wie sich die Logik des Projektmanagementsystems aus den Inhalten des Projektmanagementsystems entwickelt. Schließlich wird gezeigt, wie die Inhalte des Projektmanagementsystems und seine Logik die Inhalte des Projektmanagements verbessern.
Wenn wir verstehen, wie sich ein Projektmanagementplan zu einer Projektmanagement-Systemlogik entwickelt, können wir starke Pläne in Programmen, Unternehmen, Organisationen und allen Einrichtungen, für die die Verwaltung von Plänen ein wesentlicher Bestandteil ist, umsetzen.
| ISBN: | 9781433189357 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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