Bewertung:
Das Buch bietet eine umfassende Untersuchung des Projektrisikomanagements, indem es historische Beispiele von großen Entdeckern mit praktischen Einblicken in moderne Risikomanagementtechniken kombiniert. Es stellt bestehende Sichtweisen auf Risiken und Führung in Frage und zielt letztlich darauf ab, die Art und Weise zu verändern, wie Einzelpersonen und Organisationen mit Risiken umgehen.
Vorteile:Das Buch ist gut geschrieben und leicht zu lesen und macht komplexe Themen zugänglich. Es bietet eine einzigartige Perspektive, indem es historische Erfahrungen und den eigenen Hintergrund des Autors einbezieht und praktische Ratschläge für Projektmanager und Führungskräfte bereitstellt. Viele Leser fanden es aufschlussreich und wegen seiner neuen Sichtweise auf das Risikomanagement ein Muss.
Nachteile:Einige Leser könnten die Diskussion über Narzissmus und Führungsstile als polarisierend oder unangenehm empfinden. Während das Buch für seinen Inhalt gelobt wird, enthielten einige Rezensionen keine detaillierte Kritik, was darauf hindeutet, dass es möglicherweise nicht alle erwarteten Aspekte des Risikomanagements umfassend abdeckt.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Project Management, Denial, and the Death Zone: Lessons from Everest and Antarctica
Dieser fesselnde Leitfaden bietet überzeugende Einblicke in die Ursachen für das Scheitern von Projekten und Programmen und zeigt auf, wie man sie in den Griff bekommt, um die Erfolgsquote von Projekten deutlich zu verbessern.
Dieser Titel wurde von der weltweiten PM-Gemeinschaft für seinen Beitrag und Einfallsreichtum anerkannt.
| ISBN: | 9781604271195 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2015 |
| Seitenzahl: | 264 |
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