
Project Planning and Management
Dieses Buch enthält Hinweise für Studenten, die einen Zertifikatskurs in Projektplanung und -management absolvieren, der von Universitäten und anderen Hochschulen angeboten wird.
Es zielt darauf ab, den Studenten, die nach Abschluss dieses Kurses Projektmanager werden wollen, praktische Fertigkeiten für das Management erfolgreicher Projekte zu vermitteln. Die Notizen umfassen einen einführenden Teil, der die folgenden Bereiche abdeckt: Grundlagen des Projektmanagements, die den Projektlebenszyklus, die numerische und nicht-numerische Projektbewertung sowie Vernetzungstechniken wie die Methode des kritischen Pfades und Techniken zur Programmbewertung und -überprüfung betreffen.
Das Buch befasst sich auch mit der Überwachung und Bewertung, dem Projektbeschaffungsprozess, der die Bedeutung des Outsourcings und der Partnerschaft zeigt, sowie mit dem Management von Projektverträgen, der Projektplanung und -steuerung, die die Ideengenerierung und Priorisierung, Modelle und Planungsansätze, das Risikomanagement und die effektive Kommunikation im Projekt betreffen.