Bewertung:
Das Buch über Projektportfoliomanagement hat gemischte Kritiken erhalten. Die Leser schätzen im Allgemeinen die praktischen Einblicke, die Klarheit und die leichte Lesbarkeit, die es zu einer wertvollen Ressource sowohl für neue als auch für erfahrene Projektmanager machen. In einigen Kritiken wird jedoch hervorgehoben, dass es den Fallstudien an Vielfalt und praktischer Umsetzung mangelt, wodurch die letzten Teile des Buches für erfahrene Fachleute weniger interessant sind.
Vorteile:Bietet wertvolles Wissen und praktische Einblicke in das Projektportfoliomanagement.
Nachteile:Gut gegliedert mit klaren Abschnitten zu Theorie und Praxis.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
Project Portfolio Management in Theory and Practice: Thirty Case Studies from Around the World
Jeder CEO auf der Welt wird, wenn er befragt wird, immer darüber klagen, dass es viele Ideen zu verwirklichen gibt, aber leider nicht genügend Ressourcen, um sie umzusetzen.
Dieses Buch bietet einen Ausweg aus diesem Dilemma, indem es Techniken zur Bewertung des Wertes von Projekten, zur Priorisierung von Projekten und zur Entscheidung, welche Projekte umgesetzt und welche verschoben werden sollen, bereitstellt. Darüber hinaus werden verschiedene Methoden zum Ausgleich von Projektportfolios und unterschiedliche Modelle zur strategischen Ausrichtung beschrieben.
Das Buch enthält dreißig reale Fallstudien zum Projektportfoliomanagement aus den Bereichen Pharmazie, Produktentwicklung, Finanzen, Energie, Telekommunikation, gemeinnützige Organisationen und professionelle Dienstleistungen.
| ISBN: | 9781032339894 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Seitenzahl: | 316 |
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