Projektstrategie und strategisches Portfoliomanagement: Eine Fibel

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Projektstrategie und strategisches Portfoliomanagement: Eine Fibel (Johnson William H. a.)

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Originaltitel:

Project Strategy and Strategic Portfolio Management: A Primer

Inhalt des Buches:

Projekte sind de facto zur Methode der Umsetzung von Unternehmensstrategien und -abläufen geworden.

Daher wird es für eine effektive und effiziente Unternehmensführung immer wichtiger zu verstehen, wie Projekte mit der Unternehmensstrategie zusammenhängen, und Projekte strategisch zu managen. Die Autoren beginnen damit, herauszufinden, wie das Projekt mit dem Rest des Unternehmens und der Umgebung zusammenhängt und was es von anderen Projekten und Funktionen unterscheidet.

Anschließend erörtern sie, wie Sie die Grundsätze des strategischen Managements nutzen können, um die verschiedenen Projekte, mit denen Sie täglich zu tun haben, besser zu organisieren und zu verwalten, so dass sie einen strategischen Charakter haben. Im Wesentlichen geht es in diesem Buch um die Beantwortung wichtiger strategischer Fragen des Projektmanagements wie: „Warum wird das Projekt durchgeführt? In welchem Zusammenhang steht das Projekt mit den wichtigsten strategischen Zielen der Organisation? Wie können wir die Leistungsziele für das Projekt erreichen, so dass sie zur Erreichung der wichtigsten strategischen Ziele der Organisation beitragen? „.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781606495964
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2013
Seitenzahl:200

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