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Process Implementation Through 5s: Laying the Foundation for Lean
Process Implementation Through 5S: Laying the Foundation for Lean (Prozessimplementierung durch 5S: Legen der Grundlage für Lean) erklärt, wie standardisierte Arbeit und visuelle Kontrollen durch Plan-Do-Check-Adjust (PDCA) implementiert werden können. Der Autor verwendet PDCA, um das Buch zu umreißen, und erklärt, wie 5S (Sortieren, Richten, Glänzen, Standardisieren und Aufrechterhalten) und Standardisierung nicht nur grundlegende Bestandteile von PDCA für Ihre Lean-Umwandlung sind, sondern tatsächlich PDCA-Prozesse an sich darstellen.
Das Buch bietet einen Fahrplan für die Implementierung neuer Prozesse. Darüber hinaus zeigt es, wie derselbe Implementierungsprozess genutzt werden kann, um bestehende Prozesse zu stärken und sie zu verbessern. Wenn Sie diesen Prozess mit Ihrem Team durchlaufen, haben Sie nicht nur den Grundstein für Lean in Ihrem Unternehmen gelegt, sondern auch für PDCA und für den Aufbau einer Armee von Problemlösern. Diese Umstellung ist es, die letztendlich den Wert Ihres Kundenstamms erhöht und die von Ihnen angestrebten Geschäftsergebnisse fördert.
Diese Lean-Tools sind kein Mittel zum Zweck, sondern eher ein Mittel zum Zweck. Der Zweck besteht nicht darin, diese Werkzeuge zu implementieren, das Kästchen abzuhaken und dann zum nächsten Bereich überzugehen. Es handelt sich vielmehr um Werkzeuge, die Ihr Team einbinden und ihm helfen sollen, Probleme zu erkennen, die es dann lösen kann. Dies ist die Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, die die meisten Unternehmen und Lean-Verantwortlichen anstreben.