Bewertung:

Das Buch hat gemischte Kritiken erhalten: Einige Leser halten es für aufschlussreich und praktisch, während andere es für langweilig und verwirrend halten. Es zielt darauf ab, den Entscheidungsfindungsprozess zu erläutern und stellt einen Rahmen vor, der auf sechs Pfaden basiert.
Vorteile:⬤ Aufschlussreich und gut geschrieben
⬤ bietet ein umfassendes Verständnis der Entscheidungsfindung
⬤ enthält praktische Beispiele
⬤ wird von einigen Lesern als nützlich und leicht verständlich angesehen.
Manche finden es langweilig, pedantisch und verwirrend; manche Leser halten es für nutzlos.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Process Thinking: Six Pathways to Successful Decision Making
Was glauben Sie, wie viele Entscheidungen trifft der durchschnittliche Mensch an einem Tag? Wie können sich diese Entscheidungen auf unser Leben auswirken, sowohl positiv als auch negativ? Der Autor Waymond Rodgers veranschaulicht vier grundlegende Konzepte der Entscheidungsfindung in einem einzigen Modell, das eine begrenzte Anzahl von Handlungsmöglichkeiten bietet. "Prozessorientiertes Denken: Six Pathways to Successful Decision Making" (Sechs Wege zur erfolgreichen Entscheidungsfindung) ermöglicht es Ihnen, zu beurteilen, welcher der Wege für eine bestimmte Situation geeignet ist. Dies wiederum kann zu einer allgemeinen Verbesserung Ihres Glücks, Ihrer Beziehungen, Ihrer Finanzen, Ihrer Ausbildung und Ihrer Beschäftigung beitragen. "Dr. Rodgers' bahnbrechende Analyse der Entscheidungsfindung sollte Pflichtlektüre für jeden sein, der Menschen führt oder Transaktionen verhandelt.".
-Hank Adler, C. P. A., Professor für Rechnungswesen an der Chapman University und pensionierter Partner bei Deloitte & Touche "Ich glaube, dass Ihr formelhafter Ansatz zur Entscheidungsfindung es den Menschen viel leichter machen wird, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Ihr Ansatz zwingt die Entscheidungsträger, sich mit der Rolle auseinanderzusetzen, die ihre eigenen subjektiven Gefühle (Wahrnehmungen) auf den Prozess haben. Dadurch wird die Wahl viel objektiver und rationaler.".
-Randall L. Erickson, J.D., Partner im kalifornischen Büro von Crowell & Moring und Vorsitzender der Baugruppe des Unternehmens.