Bewertung:
Das Buch von Aileen Ellis ist sehr empfehlenswert für alle, die sich auf die PMP-Zertifizierungsprüfung vorbereiten. Es bietet klare und übersichtliche Informationen, die das Lernerlebnis verbessern und das aktive Lernen unterstützen. Viele Nutzer loben den Lehrstil der Autorin und den umfassenden Charakter des Inhalts.
Vorteile:Leicht verständlich, organisierte Informationen, effektiv für aktives Lernen, stärkt das Selbstvertrauen, umfassende Abdeckung der Schlüsselthemen, ausgezeichnete didaktische Unterstützung.
Nachteile:Es wurden keine potenziellen Nachteile des Buches genannt.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
QuickStudy PMBOK Quick Reference Guide
Unverzichtbare Prüfungsvorbereitung für die PMP(R)-Zertifizierung und praktisches Nachschlagewerk für Fachleute und Teams, die mit diesem Goldstandard des Projektmanagements arbeiten. Diese sechsseitige laminierte Kurzanleitung zu "A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide) - 7th Edition" wurde vom Project Management Institute lizenziert und von der Projektmanagement-Expertin und Ausbilderin Aileen Ellis, PgMP(R), PMP(R) verfasst. Der PMP(R) ist eine der am schwersten zu erlangenden Zertifizierungen und wird von Unternehmen weltweit sehr geschätzt. Frau Ellis' Ziel ist es, dass Fachleute Prozesse und Interaktionen verstehen, ohne sie auswendig lernen zu müssen, was sie seit 25 Jahren durch Workshops, ihre Schulungsunterlagen und Bücher tut. Aufgrund ihrer Erfahrung in der Arbeit mit Gruppen und Einzelpersonen weiß sie, was man braucht, um erfolgreich zu sein, und hat die wichtigsten Fakten in unserem sechsseitigen Format zusammengetragen. Dies ist ein perfektes Werkzeug für Projektteams, um die Schlüsselaspekte des Prozesses schnell und einfach nachschlagen zu können und das Team auf dem Laufenden zu halten. Zu diesem Preis können Sie es nicht verpassen, es in Ihrem Werkzeugkasten zu haben.
Der 6-seitige laminierte Leitfaden enthält:
⬤ PMI Code of Ethics & Professional Conduct.
⬤ Schlüsselbegriffe.
⬤ Grundsätze des Projektmanagements.
⬤ Verantwortungsbewusstsein.
⬤ Team.
⬤ Stakeholder.
⬤ Wert.
⬤ Systemdenken.
⬤ Führung.
⬤ Maßarbeit.
⬤ Qualität.
⬤ Komplexität.
⬤ Risiko.
⬤ Anpassungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit.
⬤ Veränderung.
⬤ Bereiche der Projektleistung.
⬤ Stakeholder.
⬤ Zu stellende Fragen.
⬤ Schritte zur Einbeziehung der Stakeholder.
⬤ Team.
⬤ Zu stellende Fragen.
⬤ Management-Aktivitäten.
⬤ Führung und Teammanagement.
⬤ Entwicklungsansatz & Lebenszyklus.
⬤ Zu stellende Fragen.
⬤ Lieferkadenz.
⬤ Entwicklungsansatz.
⬤ Planung.
⬤ Zu stellende Fragen.
⬤ Variablen, die die Planung beeinflussen.
⬤ Umfang.
⬤ Planung für zu erbringende Leistungen.
⬤ Zeitplan.
⬤ Budget.
⬤ Andere Punkte, die bei der Planung zu berücksichtigen sind.
⬤ Projektarbeit.
⬤ Zu stellende Fragen.
⬤ Überprüfungen des Projektprozesses.
⬤ Andere Faktoren, die durch die Projektarbeit angesprochen werden.
⬤ Lieferung.
⬤ Zu stellende Fragen.
⬤ Lieferung von Werten und Leistungen.
⬤ Erledigte Drift.
⬤ Qualität.
⬤ Messung.
⬤ Zu stellende Fragen.
⬤ Wirksame Maßnahmen.
⬤ Gemeinsame Kategorien von Metriken.
⬤ Darstellung der Informationen.
⬤ Fallstricke bei der Messung.
⬤ Ungewissheit
⬤ Zu stellende Fragen.
⬤ Mehrdeutigkeit.
⬤ Komplexität.
⬤ Unbeständigkeit.
⬤ Risiko.
⬤ Maßschneidern.
⬤ Anpassungsschritte.
⬤ Modell, Methode und Artefakt.
| ISBN: | 9781423231127 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | [slot name[_kotes_Fold-out book or chart] at lang[de] not defined] |
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
| Seitenzahl: | 6 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
