Bewertung:
Das Buch „Radical Inclusion“ von General Dempsey und Ori Brafman wurde wegen seiner aufschlussreichen Grundsätze zur Führung, insbesondere im Zusammenhang mit der Integration und der Bewältigung der Herausforderungen des digitalen Zeitalters, sehr positiv aufgenommen. Viele Leser schätzten die praktischen Ratschläge und die Relevanz für verschiedene Kontexte, von privat bis beruflich. Einige Kritiker merken jedoch an, dass das Buch hinter den bahnbrechenden Erwartungen zurückbleibt, die durch das Marketing geweckt wurden, und bemängeln erzwungene Analogien und die Einfachheit der Themen.
Vorteile:⬤ Gut geschrieben und aufschlussreich
⬤ bietet praktische Ratschläge für Führungskräfte auf jeder Ebene
⬤ schnell und fesselnd zu lesen
⬤ unterstützt die Bedeutung der Inklusion in der Führung
⬤ enthält wertvolle Anekdoten aus General Dempseys militärischer Laufbahn
⬤ relevant für aktuelle Themen der Polarisierung und digitalen Kommunikation.
⬤ Einige Leser fanden, dass das Buch als bahnbrechender vermarktet wird, als es tatsächlich ist
⬤ Kritikpunkte sind u.a. erzwungene Analogien und eine Diskrepanz zwischen dem Titel und dem Inhalt
⬤ es fehlt an den versprochenen spezifischen Analyseinstrumenten für die Bewertung
⬤ einige Rückmeldungen deuten darauf hin, dass es sich im Vergleich zu anderen Führungstexten etwas vereinfacht oder durchschnittlich anfühlen könnte.
(basierend auf 59 Leserbewertungen)
Radical Inclusion: What the Post-9/11 World Should Have Taught Us about Leadership
(EIN WALL STREET JOURNAL-BESTSELLER)
VON DER WASHINGTON POST ALS EINES DER 11 LESENSWERTEN FÜHRUNGSBÜCHER DES JAHRES 2018 GENANNT
Radical Inclusion: What the Post-9/11 World Should Have Taught Us About Leadership untersucht die heutige Führungslandschaft und beschreibt den Wandel, den sie von Führungskräften verlangt. Dempsey und Brafman legen überzeugend dar, dass die Führungskräfte von heute mehr denn je um das Vertrauen der Geführten kämpfen müssen. Sie stellen fest, dass sich die Art der Macht verändert und nicht allein am Grad der Kontrolle gemessen werden sollte. Sie bieten Prinzipien für die Anpassung an und veranschaulichen diese mit Beispielen aus der Wirtschaft, der Wissenschaft, der Regierung und dem Militär.
In ihrer Argumentation führen Dempsey und Brafman mehrere Konzepte ein, die sowohl die Schwachstellen als auch die Chancen der heutigen Führung beleuchten:
⬤ Radikale Eingliederung. Die Angst vor Kontrollverlust in unserem schnelllebigen, komplexen und stark hinterfragten Umfeld treibt uns in Richtung Ausgrenzung - genau die falsche Richtung. Führungskräfte sollten stattdessen einen Instinkt für Integration entwickeln. Das Wort „radikal“ unterstreicht die Dringlichkeit, dies zu tun.
⬤ Das Zeitalter des digitalen Echos. Die Geschwindigkeit und Zugänglichkeit von Informationen schaffen „digitale Echos“, die Fakten angreifbar machen und das Vertrauen zwischen Führungskraft und Gefolgschaft untergraben.
⬤ Kontrolle zurückgewinnen, um Macht zu bewahren. Macht und Kontrolle gingen früher Hand in Hand, aber das ist vorbei. Im heutigen Umfeld ist Kontrolle zwar verführerisch, führt aber wahrscheinlich nicht zu optimalen, bezahlbaren und nachhaltigen Lösungen. Führungskräfte müssen die Kontrolle abgeben und teilen, um Macht aufzubauen und zu erhalten.
Die in Radical Inclusion erörterten Grundsätze sind einprägsam, und das Buch ist voll von fesselnden Geschichten. Von der Konfrontation eines jungen Veganers mit Gegnern in Berkeley bis zum überraschenden Besuch eines jungen Leutnants während des Kalten Krieges, von einer Reflexion über die Bedeutung des Burning Man bis zu einer Diskussion über die Herausforderungen im Situation Room - Radical Inclusion wird Ihnen Führungsinstrumente an die Hand geben, mit denen Sie reale Führungsaufgaben bewältigen können.
| ISBN: | 9781939714107 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 192 |
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