Bewertung:

Das Buch wird als unverzichtbarer Leitfaden für Unternehmer gelobt, die eine Premium-Konsumgütermarke gründen oder führen. Es wird für seine evidenzbasierten Ratschläge, praktischen Strategien und klaren Erklärungen zu den häufigsten Fallstricken in der Branche gelobt, insbesondere für die Bedeutung eines methodischen Wachstums. Einige fanden die Darstellung jedoch repetitiv und wahrscheinlich eher für diejenigen von Nutzen, die sich ernsthaft mit der Branche beschäftigen, während andere die Lesbarkeit und die spezifischen Anleitungen kritisierten.
Vorteile:Das Buch bietet datengestützte und praktische Ratschläge für CPG-Unternehmer, wobei der Schwerpunkt auf nachhaltigen Wachstumsstrategien, dem Verständnis des Verbraucherverhaltens und der Vermeidung von häufigen Fehlern liegt. Es ist gut recherchiert, gut lesbar und voller wertvoller Erkenntnisse, die für viele sofort umsetzbar waren. Die Offenheit und der Humor des Autors tragen ebenfalls zu einem angenehmen Leseerlebnis bei.
Nachteile:Kritiker merkten an, dass sich einige Teile des Buches wiederholen können, da es an konkreten Handlungshilfen mangelt und stattdessen der Schwerpunkt stark auf Fallstudien liegt. Außerdem waren einige Leser der Meinung, dass das Buch für erfahrenere Unternehmer oder solche mit komplexen Geschäftsmodellen nicht geeignet ist. Einige beschrieben es sogar als schmerzhaft zum Zuhören, insbesondere im Audioformat.
(basierend auf 94 Leserbewertungen)
Ramping Your Brand: How to Ride the Killer CPG Growth Curve
In diesem Buch skizziere ich einen 4-teiligen Ansatz, um als CPG-Unternehmer intelligenter über Wachstum nachzudenken. Er basiert auf jahrelanger anthropologischer Forschung darüber, wie und warum Verbraucher für hochpreisige CPG-Artikel zahlen, sowie auf einer intensiven 4P-Musteranalyse unter einem Elite-Club von Premium-CPG-Marken, die alle in weniger als einem Jahrzehnt mehr als 100 Mio. $ erreicht haben.
Teil 1. Designing to Command a PremiumAn diesem Punkt scheitern viele Gründer, ohne es zu bemerken. Es gibt eine kulturelle Logik hinter Premiumprodukten, die extrem schnell wachsen. Sie sollten sie lernen.
Teil 2. Ein kleines Experiment managen Geben Sie nicht zu früh Gas. Erfolgreiche CPG-Startups führen ein rollierendes, iteratives Experiment durch, bis wichtige KPIs erscheinen. Diese Kunst sollten Sie erlernen.
Teil 3. Feinabstimmung des Conversion PlaybookEin gleichmäßiges Geschwindigkeitswachstum ist für das Hochfahren Ihrer Marke unerlässlich. Ihr Team muss die Kunst erlernen, dieses Wachstum in den wichtigsten Regionen aufrechtzuerhalten, damit Sie keine verfrühte Distribution kaufen müssen, um Wachstum zu erzielen.
Teil 4: Beschleunigung der Skalierung Es gibt drei Best Practices für die Beschleunigung. Zwei davon sind für CPG-Veteranen, die sich nicht mit dem Aufbau von Premium-CPG-Geschäften auskennen, kontraintuitiv. Sie müssen lernen, wie man sie einsetzt.