Bewertung:

Das Buch über Quick Response Manufacturing (QRM) bietet wertvolle Einblicke in die Verkürzung von Durchlaufzeiten und die Verbesserung von Fertigungsprozessen, insbesondere für Job Shops und Produktionsumgebungen mit hoher Varianz. Während es für seinen umfassenden Ansatz und seine praktischen Anwendungen gelobt wurde, finden einige Leser seinen Stil zu akademisch und kritisch gegenüber anderen Methoden, ohne deren Vorzüge ausreichend zu würdigen.
Vorteile:⬤ Deckt sowohl Fertigungs- als auch Büroprozesse ab
⬤ gut geeignet für Job-Shop-Umgebungen
⬤ innovative Konzepte wie POLCA
⬤ bietet praktische Einsichten zur Reduzierung der Durchlaufzeit
⬤ wertvoll für verschiedene Fertigungsebenen
⬤ integriert Aspekte von Lean und JIT effektiv
⬤ gilt als unverzichtbare Lektüre für Fertigungsfachleute.
⬤ Trockener und akademischer Schreibstil
⬤ übermäßig kritisch gegenüber konkurrierenden Methoden
⬤ einige Nutzer haben das Gefühl, dass QRM übermäßig verherrlicht wird, ohne auf die Nachteile einzugehen
⬤ langatmige Erklärungen hätten prägnanter sein können.
(basierend auf 16 Leserbewertungen)
Quick Response Manufacturing
Quick Response Manufacturing (QRM) ist eine Erweiterung des zeitbasierten Wettbewerbs, die auf ein einziges Ziel ausgerichtet ist, nämlich die Verkürzung der Durchlaufzeiten.
Der Hauptunterschied zwischen QRM und anderen zeitbasierten Programmen besteht darin, dass QRM die gesamte Organisation umfasst, von der Fertigung über das Büro bis hin zum Vertrieb und darüber hinaus. Dieser Band enthält Richtlinien für den Aufbau eines QRM-Unternehmens und baut auf Kaizen, TQM, TPM und anderen Praktiken auf, um Unternehmen dabei zu helfen, alle Funktionen ihres Betriebs zu rationalisieren.
Es zeigt, wie man Produkte schnell einführt und wie man die Material- und Produktionsverwaltung neu überdenken kann.