Bewertung:
Das Buch „Real World Kanban“ enthält eine Reihe von praktischen Fallstudien, die die Umsetzung von Kanban in verschiedenen Umgebungen untersuchen. Es bietet reale Anwendungen und Einblicke in den Prozess und richtet sich in erster Linie an Leser, die bereits über Kanban-Kenntnisse verfügen und eher nach praktischen Beispielen als nach theoretischen Rahmenwerken suchen.
Vorteile:Das Buch wird für seine interessanten Fallstudien aus der Praxis gelobt, die praktische Einblicke in Kanban-Anwendungen bieten. Es ist leicht zu lesen, konzentriert sich eher auf reale Szenarien als auf die Theorie und wird für Personen empfohlen, die den Wert von Kanban in verschiedenen Kontexten verstehen wollen. Es dient als gute Ergänzung für diejenigen, die bereits mit den Kanban-Prinzipien vertraut sind.
Nachteile:Kritiker weisen darauf hin, dass das Buch für Neulinge möglicherweise nicht genügend Tiefe bietet, da es keine umfassende Anleitung für diejenigen enthält, die mit Kanban ganz neu anfangen. Einige Rezensenten fanden das Lektorat schlecht und die Beispiele zu wenig abwechslungsreich. Außerdem werden die Abbildungen der Kanban-Tafeln als schwer lesbar empfunden, was ihre Nützlichkeit möglicherweise einschränkt.
(basierend auf 25 Leserbewertungen)
Real-World Kanban: Do Less, Accomplish More with Lean Thinking
Ihr Team ist gestresst, die Prioritäten sind unklar. Sie sind sich nicht sicher, woran Ihre Teamkollegen arbeiten, und das Management ist nicht hilfreich. Wenn Ihr Team mit einem dieser Symptome zu kämpfen hat, werden diese vier Fallstudien Sie zum Projekterfolg führen. Sehen Sie, wie Kanban eingesetzt wurde, um die Markteinführungszeit erheblich zu verkürzen und einen gemeinsamen Fokus für Marketing, IT und Betrieb zu schaffen. Jede Fallstudie enthält Abbildungen der Kanban-Tafel sowie Diagramme und Grafiken, die Ihnen helfen, hinter die Kulissen zu blicken.
Lernen Sie einen Lean-Ansatz kennen, indem Sie sehen, wie Kanban in vier realen Situationen einen Unterschied gemacht hat. Sie erfahren, wie vier verschiedene Teams Kanban eingesetzt haben, um paradigmenverändernde Verbesserungen in der Softwareentwicklung zu erzielen. Diese Teams hatten mit Überlastung, unklaren Prioritäten und mangelnder Orientierung zu kämpfen. Wenn Sie herausfinden, was bei ihnen funktioniert hat, werden Sie verstehen, wie Sie in realen Situationen signifikante Änderungen vornehmen können.
Die vier Fallstudien in diesem Buch erklären, wie man:
* Verbesserung der gesamten Wertschöpfungskette durch den Einsatz von Enterprise Kanban.
* Engagement, Teamarbeit und Arbeitsfluss im Änderungsmanagement und im operativen Bereich zu verbessern.
* Ein entgleisendes Projekt mit Kanban retten.
* Einem Büroteam außerhalb der IT helfen, mit dem Wachstum Schritt zu halten - mit Kanban.
Was in der Theorie einfach erscheint, kann sich in der Praxis als schwierig erweisen. Entdecken Sie, warum Sie mit der "Verbesserung der IT" die größten Verbesserungsmöglichkeiten verpassen und warum Sie sich auf die Verbesserung der Qualität und der Front-End-Abläufe konzentrieren sollten, bevor Sie die IT in Angriff nehmen. Entdecken Sie, wie Sie sich langfristig orientieren und abteilungsübergreifend verbessern können, während Sie gleichzeitig die täglichen Herausforderungen meistern. Finden Sie heraus, was passierte, als Sie Kanban einsetzten, um bessere Wege für die Arbeit in einem etablierten Unternehmen zu finden, einschließlich der Entwicklung in mehreren Teams ohne Projektbüro.
Sie werden Ihr Team inspirieren und die Geschäftsleitung dazu bringen, die Entwicklung besserer Produkte zu erleichtern.
Was Sie brauchen:
Da es sich um ein Fallstudienbuch handelt, gibt es keine Softwareanforderungen. Das Buch deckt die relevanten Teile der Theorie ab, bevor die Fallstudien vorgestellt werden.
| ISBN: | 9781680500776 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2015 |
| Seitenzahl: | 140 |
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