Bewertung:

Das Buch bietet eine prägnante und rigorose Behandlung des Themas, wird aber für seine kurze Länge kritisiert, wodurch es überteuert wirkt.
Vorteile:Prägnante Behandlung des Themas; strenger Inhalt, der von CCL erwartet wird.
Nachteile:Sehr kurz mit nur 16 Seiten; wird als nicht preiswert empfunden.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Accountability: Taking Ownership of Your Responsibility
Immer mehr Herausforderungen im Management verlangen von den Führungskräften, dass sie verantwortlich sind - dass sie die Initiative ergreifen, ohne die volle Verantwortung für den Prozess oder das Ergebnis zu haben.
Rechenschaftspflicht geht über Verantwortung hinaus. Während die Verantwortung in der Regel vom Vorgesetzten, der Organisation oder aufgrund der Position übertragen wird, bedeutet Verantwortlichkeit, dass man sich die Aufgabe zu eigen macht und bereit ist, die mit Erfolg oder Misserfolg verbundenen Konsequenzen zu tragen.
In diesem Leitfaden erfahren Sie, wie Ihre Organisation und ihre Führungskräfte eine Kultur schaffen können, die die Verantwortlichkeit fördert, indem sie sich auf fünf Bereiche konzentrieren: Unterstützung, Freiheit, Information, Ressourcen sowie Ziel- und Rollenklarheit.