Bewertung:

Das Buch „Accountability: Freiheit und Verantwortung ohne Kontrolle“ von Rob Lebow und Randy Spitzer wird weithin für seinen innovativen Managementansatz gelobt, der Freiheit und persönliche Verantwortung gegenüber Kontrolle in den Vordergrund stellt. Viele Rezensenten fanden die Erzählform ansprechend und effektiv bei der Vermittlung komplexer Ideen, was es zu einer empfehlenswerten Lektüre für Führungskräfte in verschiedenen Bereichen macht. Einige Leser kritisierten jedoch den dialoglastigen Stil als ermüdend und merkten an, dass ähnliche Konzepte in anderen Werken besser behandelt werden.
Vorteile:⬤ Bietet eine neue Perspektive auf Verantwortlichkeit und Management, die Kontrolle und Freiheit gegenüberstellt.
⬤ Das fesselnde Erzählformat macht komplexe Ideen leichter zugänglich.
⬤ Bietet praktische Schritte zur Schaffung eines freiheitsorientierten Arbeitsplatzes.
⬤ Die Leser bemerkten, dass es psychologische, soziologische und wirtschaftliche Erkenntnisse effektiv miteinander verbindet.
⬤ Viele Rezensenten fanden, dass es eine Quelle großer Inspiration und praktischer Weisheit für Führungskräfte und Manager ist.
⬤ Einige Leser fanden den dialoglastigen Stil mühsam und schwer zu durchschauen.
⬤ Kritiker merkten an, dass das Buch angesichts ähnlicher Themen in der bestehenden Literatur etwas überflüssig sei.
⬤ Wer eine starke Vorliebe für kontrollorientierte Führungsstile hat, wird das Buch möglicherweise nicht nützlich finden.
(basierend auf 19 Leserbewertungen)
Accountability: Freedom and Responsibility Without Control
Die Autoren Rob Lebow und Randy Spitzer zeigen, wie man ein Unternehmen umgestalten kann, indem man die Kontrolle und Manipulation, die den Arbeitsplatz typischerweise kennzeichnen, durch persönliche Verantwortung ersetzt.
Das Buch hilft den Lesern, den Grad der Verantwortlichkeit in einem Unternehmen zu bestimmen, erörtert die „Sieben S der Verantwortlichkeit“ und stellt das Konzept des „Mitgliedsbürgers“ und die Metapher des „Wise Counsel“ vor - ein Coach, Mentor und Führer, der als Ressource und nicht als Kontrolleur fungiert.